| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Vincular El Tema Con La Percepción De Los Participantes, Realidad Y Cultura De La Organización. |
Introducción - Declaración De Objetivos, Expectativas, Metodología Y Acuerdos, Tanto De La Relatora Como De Los Participantes - Empresa Como Sistema - Cultura Y Clima Organizacional - Comportamiento Y Compromiso Organizacional |
2 |
1 |
0 |
| 2 |
Desarrollar Habilidades De Acuerdo A Cada Uno De Los Participantes. |
Liderazgo Efectivo - Conceptos Y Componentes Asociados - Teorías Y Estilos De Liderazgo - Características Y Tipologías De Liderazgo |
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2 |
0 |
| 3 |
Aplicar Técnicas, Procedimientos Y Analisis Para La Motivación Personal Y Grupal. |
Inteligencia Emocional Y Motivación Laboral - Autocontrol ¿ Autorregulación - Habilidades Sociales - Asertividad - Empatía - Tipos Y Teorías Asociadas A La Motivación - Automotivación - Componentes De Las Actitudes Y Disposiciones Personales - La Importancia De La Actitud Positiva - Proactividad V/S Reactividad |
2 |
4 |
0 |
| 4 |
Desarrollar Habilidades Y Fortalezas De Los Participantes, Así Como Tambien Fomentar Actitudes Sinergicas Entre Los Grupos De Trabajo. |
Trabajo En Equipo - Relaciones Interpersonales: Roles, Cohesión, Delegación - Diferencia Entre Grupo Y Equipo De Trabajo - Pensamiento De Equipo, Toma De Decisiones Y Equipo Eficaz - Responsabilidad Y Compromiso Laboral - Alineamiento Del Trabajo Con El Equipo Y La Misión De La Compañía. ¿Para Qué Estamos Aquí?. Reencontrando El Sentido De La Vida Y Del Trabajo. |
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4 |
0 |