| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Edificio De 6.500 Metros Cuadrados Ascensor, Modulo Transportador Minusvalidos 23 Sala De Clases De 30 Mts Cuadrados Con Ventilacion E Iluminacion Adecuada Para La Realizacion De Las Clases. Con Ventilación E Iluminación Adecuada 6 Baños Hombre 6 Baños Mujer Cafeteria |
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| Equipamiento | Telon Para Proyeccion De Imágenes 1, 20 X 2.0 Metros 1 Pizarra Acrilico De 1 X2 Metros Data Show, Marca Wiewsonic Mod Pj513db Computador Profesor: Procesador Dualcore 28, Memoria 3 G B, Disco Duro 320 Gb Monitor Generico Monitor Genérico, Mouse Y Teclado |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 08:25:55 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Aplicar La Misión, Visión, Objetivos Y Metas De Tricot |
Poder Aplicar Y Fomentar En El Personal Los Objetivos Y Metas De Tricot , Integrándolos A La Acción Cotidiana Y Los Trabajos Del Centro De Distribución |
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1 |
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Conocer A Través Del Debate De Un Caso La Importancia Del Trabajo, Los Ingresos, Los Roles Y Papeles, Las Jefatura, El Liderazgo Y El Equipo |
Subdivisión De Los Trabajos Relación De Las Personas Involucradas. Implementación De Una Mejora Examen De Los Resultados De La Mejora |
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Que Es El Liderazgo Eficiente Y Como Se Aplica En El Trabajo De Equipo. |
Determinación De Los Tiempos (Escasez) Delegación De Tareas Formas De Organización Rectificar Conductas Sistema De Control |
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Desde La Realidad De Los Equipos, Construir Un Diagnostico De Cada Líder Y Entregar Soluciones (Clima Organizacional) |
Comportamiento Humano En La Organización. Motivaciones Humanas Motivaciones En Función Del Conocimiento Tipos De Necesidades El Aprendizaje Naturaleza De La Organización |
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Contextualizar ¿La Zanahoria El Garrote Y La Motivación¿, Como Elemento Integrador De Liderazgo Y Trabajo De Equipo |
Establecimiento De Las Metas Que Es La Evaluación Y El Desempeñó Aplicación De Evaluaciones Desarrollo De Los Equipos Entrenamientos De Los Equipos Control De Los Resultados |
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Aplicación De Técnicas De Comunicación Como Forma De Entrenamiento Entre El Líder Y Los Ejecutantes Del Equipo |
Lo Predecible: ¿Yo Lo Se¿ ¿Lo He Hecho Siempre Así ¿. Querer Es Poder Toda Tarea Puede Ser Mejorada Cada Empresa Y Tarea Es Diferente Todo Plan Debe Ser Medido Y Controlado |
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La Naturaleza Del Cambio Y Las Razones, Por Que Se Debe Cambiar Permanentemente, Aplicando La Filosofía Del Cambio Permanente ( Factores Clima ) |
Cuando Debemos Y Cuanto Tenemos Que Cambiar La Angustia Y La Incertidumbre Una Nueva Conciencia Rendir Cuentas El Estrés Y El Miedo Al Cambio El Cambio Como Norma |
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