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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Los Participantes Lograrán Identificar Las Razones Del Síndrome De La Falta De Tiempo. |
1-Paradigma Del Tiempo - El Valor Del Tiempo - Taller De Aplicación: Los Participantes Identificaran Su Problema De La Falta De Tiempo - Beneficios Que Se Obtienen Al Administrar Su Tiempo - Síndrome De La Falta De Tiempo - Video Interactivo Alicia En El País De Las Maravillas (Capítulo 3 Final Y 4 Comienzo) (4min) Los Participantes Podrán Analizar Sobre El Valor Del Tiempo - Stress Versus Falta De Tiempo - Taller De Aplicación:(Redacte Una Lista De Los Principales Obstáculos Para La Buena Administración De Su Tiempo, Clasifique Los Obstáculos Por Orden De Importancia, Analice Los Obstáculos) - Ladrones De Tiempo |
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Los Participantes Desarrollarán Habilidades Para Gestionar La Administración Del Empleo De Su Tiempo |
2¿Administración Del Tiempo -Video Interactivo Fiesta Del Té (7min) Los Participantes Deberán Visualizar Y Analizar El Estrés Que Produce La Falta De Tiempo Debido A Las Interrupciones Y La No Planificación - Algunas Técnicas Para Defendernos De Los Ladrones De Tiempo. - Áreas Claves En Administración De Tiempo: Planificar, Priorizar, Agendar Y Hacer Seguimiento - Procedimientos Para Organizarse - Taller De Aplicación: Utilizar La Herramienta Para Hacer Time-Boxing. Confeccione Una Agenda Para La Semana Y Anote Diariamente Cada Tarea Y El Tiempo Real Utilizado En Ella (Descubriendo Como Emplea Su Tiempo) - Ventajas De La Planificación - Procedimientos Para Planificar Su Tiempo - Cómo Planificar Sus Proyectos - Taller De Aplicación:Planificar Un Proyecto Suyo, Utilizando La Herramienta Plan De Proyecto. Anote Título Del Proyecto, Objetivo Del Proyecto, Responsable Del Proyecto, Realice El Plan De Acción. |
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El Participante Desarrollará La Habilidad De Establecer Prioridades Para Sus Objetivos Y Organizar El Trabajo Y Distribuir Tareas Implementando Un Sistema De Delegación Efectiva. |
3-Delegación Y Establecimiento De Prioridades - Delegar Con Eficacia - Cómo Delegar - Beneficios De La Delegación De Funciones, Con Respecto A La Persona Que Delega, Al Colaborador Y A La Organización - Taller De Aplicación: Planifique Cuidadosamente Su Delegación - Urgente E Importante - Matriz De Eisenhower - Taller De Aplicación: Responder Dos Preguntas Que Le Ayudaran A Identificar Lo Que Realmente Es Importante. |
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Los Participantes Organizarán Su Trabajo En Relación A Su Misión Personal Y Sus Objetivos Planteados, En El Marco Del Equilibrio De Lo Importante Y No Urgente Para El Logro De Estos. |
4-El Cuadrante Ii De La Matriz De Eisenhower Como Herramienta Para Lograr Mayor Efectividad Y La Administración De Su Tiempo - Video Interactivo Gestión Del Tiempo Y Prioridades (9min).Los Participantes Tendrán Que Analizar Con Respecto A Este Video, Que No Es El Tiempo El Que Se Gestiona, Sino Que Se Debe Aprender A Gestionar Adecuadamente Las Actividades Que Desarrollaremos En Un Determinado Tiempo, Orientando Nuestras Actividades Diarias Hacia Las Metas U Objetivos Que Tenemos Planteados. - Conocer Los Seis Criterios Que Debe Tener En Cuenta La Persona Que Administra Su Tiempo A Partir De Lo Importante Y No Urgente:(Coherencia, Equilibrio, Centrarse En El Cuadrante Ii, Una Dimensión Humana, Flexibilidad Y Ser Portátil) - Conocer Las Cuatro Actividades Que Se Deben Aplicar Al Organizar Nuestro Trabajo A Partir De Lo Importante Y No Urgente:(Identificación De Roles, Selección De Metas, Programación Temporal Y Adaptación Diaria. - Taller De Aplicación: Elaborar Su Agenda, Hoja De Trabajo Semanal Identificando Roles, Metas Prioridades, Compromisos Y Tareas 5-Evaluacion Final - Evaluación Escrita |
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