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📘 76069018-K - Liderazgo Motivacional Y Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
InfraestructuraSala Con Escritorio Para Cada Uno De Los Participantes, Iluminación Adecuada, Ventilación Y Escritorio Para El Relator
EquipamientoComputador Para El Relator Proyector De Diapositivas Telón
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 08:01:42

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 El Participante Al Finalizar, Experimentará Un Proceso De Auto Conocimiento Que Impulse Cambios Y Proyectos Para Sí Y Su Entorno Organizacional. 1 - El Liderazgo Desde Adentro - Video Interactivo "Nicolás Massú, (11 Min.) Los Participantes Analizarán: La Importancia Que Adquiere La Actitud Para Liderar" - Definiendo Líder Y Liderazgo - Auto Estima, ¿Qué Es?, Retrato Psicológico De Una Persona Con Una Alta Y Baja Auto Estima -Formas De Desarrollar La Auto Estima - Relato Sobre La Experiencia Del Loco (Análisis De La Importancia De Dar La Oportunidad A Nuestros Colaboradores De Ayudarnos A Despertar. 2 1 0
2 Los Participantes Al Termino Del Curso Estarán En Condiciones De Intervenir Y Diseñar Entornos Favorables A Los Cambios Requeridos En Su Organización. 2 ¿ El Lider Y La Proactividad - Video Interactivo "Quién Se Llevó Mi Queso" (13 Min.) Los Participantes Debaten Sobre La Importancia Que Adquiere La Proactividad, Y El No Temer A Los Cambios, A Pesar De Tener Que Salir De Ese Estado De Comodidad Que Me Otorga Lo Conocido. - Qué Es Ser Proactivo - Desarrollando Una Actitud Proactiva - Reacciones Posibles Ante Un Problema - Diferencia Entre El Ser Proactivo Y El Ser Reactivo - Taller De Aplicación: (Se Juntan En Grupos Y Analiza Un Caso Real Que Se Les Dará, Tomar El Rol Del Líder Y Cada Grupo Deberá Entregar Dos Respuestas Proactivas Y Dos Reactivas. Cada Participante Deberá Explicar Como Saldrá De La Zona De Preocupación Y Como Potenciará Su Propia Proactividad. 2 1 0
3 Reconocer Que No Hay Un Estilo De Liderazgo Válido En Toda Circunstancia Y Por Lo Tanto Los Participantes Al Finalizar El Curso Podrán Ser Capaz De Adaptar Su Estilo En Función Del Grado De Madurez De Los Seguidores Y De La Situación 3 - El Proceso En El Que Líderes Y Seguidores Interactúan De Manera Dinámica En Una Situación - Proceso Del Liderazgo (Líder, Seguidores Y Situación) - Estilos De Liderazgo (Autocrático, Paternalista Y Participativo) - Fortalezas Y Debilidades De Cada Uno De Los Estilos De Liderazgo. - Video Interactivo: Madagascar ¿Los Pingüinos En Una Misión Navideña¿ (12 Min.) Los Participantes Deberán Visualizar Y Analizar Los Problemas Que Se Pueden Generar Con Un Estilo De Liderazgo Autocrático - Taller: ¿Hacer Grupos, Cada Participante Debe Recordar A Alguien Que Haya Ejercido El Liderazgo Participativo Sobre Él ¿,Debe Listar Las Cualidades De La Persona Que Lo Ejercía, Entre Todos Los Participantes Analizar La Lista De Cada Uno Y Resumirlas En Solo Cinco" 3 1 0
4 Al Finalizar El Curso Los Participantes Podrán Crear Y Consolidar Redes De Trabajo En Equipo Entre Sus Seguidores Para La Consecución De Los Proyectos Laborales Que Dirige. 4- Relaciones Humana Versus El Liderazgo Y El Desarrollo De Equipos - Video Interactivo "One Al-Pacino Inches Dpeech" ( 4,39 Min) Los Participantes Tendrán Que Analizar Con Respecto Al Video La Importancia De: "Un Equipo, Un Objetivo Y Un Compromiso" - El Liderazgo Consiste En Lograr Un Equilibrio Entre Las Tareas A Realizar Y Las Relaciones Humanas. - La Confianza Es La Viga Maestra De Toda Forma De Convivencia Con Otro. - Qué Es Un Equipo, Características. - Trabajo En Equipo Versus Trabajo En Grupo - Video Interactivo "No Es Mi Problema" Los Participantes Tendrán Que Analizar Con Respecto Al Video La Diferencia Que Existe Entre El Equipo Versus El Grupo 2 1 0
5 Los Participantes Al Termino Del Cuso Podrán Actuar Desde La Colaboración, La Confianza Y La Comunicación Generando Equipos De Trabajo 5 - Equipos De Trabajo Basados En La Confianza Y La Comunicación - Saber Escuchar, Para Trabajar En Equipo La Comunicación Es Vital. - Comunicación Efectiva - Tipos De Comunicación - Taller: Alguno De Los Participantes Debe Tomar El Rol Del Líder, Lograr Un Trabajo En Equipo, Tener Una Comunicación Clara Y Luchar Por Un Objetivo Común Dividirse En Dos Grupos Los Integrantes Del Grupo No Pueden Hablar Entre Ellos Cada Grupo Tiene 3 Minutos Para Fabricar Aviones. Luego Cada Equipo Tiene Que Lograr Que Sus Aviones Pasen Por Un Circulo. El Equipo Ganador Es El Que Logra Que Pasen Más Aviones. Repetir Lo Mismo Una Segunda Vez, La Única Diferencia Será Que Los Integrantes Del Grupo Ahora Se Pueden Comunicar. Luego De Terminar El Ejercicio, Dentro Del Grupo Discuta En Base A Las Preguntas Entregadas. 6 - Evaluacion Final: Se Evalúa En Relación Al Trabajo Realizado En El Taller 2 1 0

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