| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Entender Las Razones Teóricas Y Aplicadas De Porque La Gente Se Agrupa. Conocer Los Pasos Que Se Necesitan Para Generar Equipos Eficaces. |
Unidad 1: Grupos De Equipos ¿Por Qué Nos Reunimos? Definición De Grupos Tipos De Grupos Etapas Del Desarrollo De Grupos Desempeño Grupal Roles Normas Estatus Tamaño De Los Grupos Cohesión Definición De Equipos Diferencias Entre Grupos Y Equipos Tipos De Equipos |
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Identificar Las Distintas Necesidades Que Los Trabajadores Consideran Importantes Para Mantener La Motivación. |
Unidad 2: La Motivación De Los Empleados ¿Qué Es La Motivación? Proceso Motivacional Las Necesidades De Las Personas Teorías Motivacionales De Contenido Teorías Motivacionales De Los Procesos Teoría De Reforzamiento Teoría De La Fijación De Metas Teoría De Expectativas Teoría De Equidad |
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Conocer Los Distintos Tipos Y Demiensiones Del Liderazgo Y Los Conceptos Básicos Asociados A Éste. Reconocer Las Principales Características Y Valores Que Identifican Y Facilitan Un Liderazgo Exitoso. |
Unidad 3: Liderazgo ¿Quiénes Son Los Gerentes? Niveles Gerenciales Gerentes Versus Líderes Primeras Teorías De Liderazgo Teorías Contingentes De Liderazgo Modelo De Fiedler Liderazgo Situacional Teoría De La Trayectoria - Meta Métodos Vanguardistas De Liderazgo Capacidades De Liderazgo |
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Identificar Los Principales Conceptos Teóricos Que Integran Y Dan Forma A La Función Del Manejo Gerencial Y Al Liderazgo. Evaluar La Capacidad Propia De Trabajo. Aplicar Los Principios Básicos De Formación Y Funcionamiento De Los Equipos De Trabajo. |
Unidad 4: Factores Relevantes Para Ser Líder En Equipos Eficaces Liderazgo En Equipo Factores Determinantes Para El Líder Efectivo Creatividad E Innovación El Aprendizaje Como Factor Determinante Para El Liderazgo Pautas Para Una Comunicación Efectiva El Manejo De Conflicto La Inteligencia Emocional |
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