| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Comprender El Significado De Líder Y Aplicarlos En Su Organización. |
Modulo I / Concepto De Liderazgo Qué Entendemos Por Liderazgo? Desarrollando Un Estilo De Liderazgo Las Ocho Cualidades De Un Lider Eficaz |
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0 |
| 2 |
Conocer Los Estilos Y Tipos De Liderazgo, Buscando Desarrollar Un Propio Estilo. |
Modulo Ii / Rol Del Supervisor Relaciones Humanas: Fuente De Realización Personal Variables Que Afectan Las Relaciones Interpersonales El Rol Del Supervisor Diagrama De Las Funciones Del Supervisor. |
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2 |
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| 3 |
Generar Compromisos De Los Dirigidos |
Modulo Iii / Supervisión Y Motivación Factores De La Motivación Y Su Importancia Sobre La Productividad Las Personas Se Motivan Hacia La Productividad ¿Cómo Motivar Eficazmente A Su Personal? Diseñando Su Estrategia Motivacional Motivación: El Papel Del Supervisor |
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| 4 |
Potenciar La Búsqueda De Líderes |
Modulo Iv / Supervisión Y Comunicación En La Organización Un Modelo De Comunicación En La Organización Comunicación Efectiva Habilidades De Retroalimentación |
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| 5 |
Rol Y Funciones Del Supervisor |
Modulo V / Trabajo En Equipo Hombre Equipo Organización Condiciones Básicas Para El Trabajo En Equipo Trabajar En Equipo Las Metas Del Equipo Variables Que Favorecen El Trabajo En Equipo |
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| 6 |
Planificación Y Clima Laboral |
Modulo Vi / Planificación Y Control Elaboración De Planes Programación Control Sobre Las Personas Y Procesos Resolución De Problemas Principios De La Identificación De Problemas |
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