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📘 Gestión Empresarial

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)
InfraestructuraSe Cuenta Con Una Sala Con Capacidad Para 30 Alumnos Solida De 40 Metros Cuadrados Piso De Madera Luz Natural Y Artificial Pizarra Acrìlica Sillas Universitarias
EquipamientoData Notebook Pizarra Acrilica Impresora De Tinta Inyectora
Asistencia85
Fecha de procesamiento2025-10-28 07:43:16

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Evalúa La Factibilidad De Un Proyecto Analiza La Información De Mercado, Técnica Y Financiera Según Las Necesidades De Evaluación Del Proyecto Hace Evaluaciones Técnicas Alternativas E Interpretaciones Coherentes Con Los Objetivos Del Proyecto. Realiza Evaluaciones Económicas De Las Alternativas Técnicas Seleccionadas De Acuerdo A Indicadores Utilizados Convencionalmente. 5 2 0
2 Formula Proyecto De Tipo Empresarial Estructura Un Proyecto Fijando Objetivos, Recursos, Plazos Para Las Inversiones Y Mecanismos De Control. Programa Y Organiza Las Acciones A Seguir, De Acuerdo Al Proyecto Estructurado. 4 2 0
3 Localiza Fuentes Para Financiamiento Identifica Organismos Gubernamentales, No Gubernamentales Y Privados Que Puedan Financiar Su Proyecto Según Procedimiento Previamente Establecido. Selecciona Los Organismos Más Adecuados Para Presentar Su Proyecto Y Conseguir Fondos Para Financiarlo De Acuerdo A Condiciones Comerciales, Subsidios Y Otros. 4 2 0
4 Gestiona La Obtención De Recursos Para Proyectos De Carácter Empresarial Recolecta Los Formularios Y Los Documentos Que Permitan Presentar El Proyecto A La Institución Financiera De Acuerdo A Exigencias Del Organismo Seleccionado. Presenta Proyecto Y De Acuerdo A Exigencias De Las Fuentes De Financiamiento. 6 2 0
5 Prepara Los Productos A Comercializar Selecciona Los Productos Que Cumplen Con Los Estándares De Calidad Establecidos Por El Mercado Y De Acuerdo A Instrucciones Recibidas. Etiqueta Cada Producto, De Acuerdo A Indicaciones Entregadas. Valoriza Los Productos Y/O Servicios A Comercializar E Indica Claramente Su Precio. 5 2 0
6 Realiza La Gestión Comercial De Los Productos Elabora Un Programa De Promoción De Los Productos, Indicando Características De Cada Uno Y Valores Selecciona Los Posibles Clientes, De Acuerdo A Parámetros Entregados Y Requerimientos Solicitados Realiza La Comercialización De Los Productos, De Acuerdo A Normas Establecidas Cumple Los Plazos De Ejecución Y Entrega De Sus Productos, De Acuerdo A Procedimientos De La Empresa. 4 1 0
7 Supervisa Condiciones De Orden, Higiene, Seguridad Y Equipo Promueve El Orden E Higiene De Equipos Y Materiales Entre Los Trabajadores Con El Objetivo De Lograr Un Mejor Ambiente Laboral Y De Atención Al Cliente. Chequea Equipos, Materiales E Infraestructura Utilizados En La Jornada Laboral Según Área De Negocios, Los Requerimientos Del Cliente Y Los Procedimientos De La Empresa. Capacita Al Personal A Cargo En Normas Y Procedimientos De Seguridad Según Área De Negocios, Los Requerimientos Del Cliente Y Los Procedimientos De La Empresa. Supervisa El Cumplimiento Y Actualización Del Manual Interno De Normas De Orden, Higiene Y Seguridad Para Personal De Distribución Según Área De Negocios, Los Requerimientos Del Cliente Y Los Procedimientos De La Empresa. Controla Maniobras De Riesgo En Las Operaciones Logísticas Según Área De Negocios De Acuerdo A Los Requerimientos Del Cliente Y Los Procedimientos Establecidos Por La Empresa. 5 2 0
8 Controla El Desarrollo Y Avance De Proyectos Según Estándares Establecidos Con Anterioridad Completa Formulario De Avance Y Cumplimientos Y Objetivos Propuestos Por La Empresa Anteriormente 1 2 0
9 Supervisa Rendimiento Y Productividad De Las Personas A Cargo Y Emite Informes De Gestión. Recibe Y Comunica Información De Tareas Provenientes De Sistemas O Documental Para Personal A Cargo Según Área De Negocios, Los Requerimientos Del Cliente Y Los Procedimientos Establecidos. Supervisa El Cumplimiento De Los Estándares De Productividades Base A Control De Recursos Materiales Y Humanos A Su Cargo Según Procedimientos Establecidos. Chequea Informes De Avance Por Prioridades De Tareas Logísticas Según Área De Negocios, Los Requerimientos Del Cliente Y Los Procedimientos Establecidos. Controla Planillas De Producción Diariamente Del Personal A Cargo Según Área De Negocios, Los Requerimientos Del Cliente Y Los Procedimientos Establecidos. Capacita Al Personal A Su Cargo Para Mejorar La Productividad De La Jornada Laboral Según Área De Negocios, Los Requerimientos Del Cliente Y Los Procedimientos Establecidos. Propone Y Establece Metas Personales Con El Objetivo De Motivar Y Lograr Rendimiento. Presenta Informes De Gestión De Acuerdo A Requerimientos De La Empresa Luego De Análisis De Datos De Su Personal. 4 2 0
10 Identificar El Marco Legal En Que Se Desenvuelven Los Contribuyentes Y El Organismo Fiscalizador En Materia Impositiva Y De Gestión Proceso De Formalización De Actividad Empresarial Iniciación De Actividades Y Término De Giro 2 1 0
11 Reconocer Las Normas Contenidas En El Código Tributario En Cuanto A Documentación En Función De Las Actividades Desarrolladas Por Los Contribuyentes De Actividades Turísticas Y Ventas De Productos. Utilización De Documentación Mercantil 4 2 0

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