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📘 Trabajando En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSalón Adecuado Para 30 Personas Con Buena Acústica, Sillas O Butacas Y Amplificación.
EquipamientoPizarra Acrílica Blanca O Papelógrafo. Proyector Multimedia. Computador Personal. Telón. Equipo De Música.
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 07:42:37

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Comprender Las Diferencias Entre Equipo Y Grupo. Diferencias Entre Equipo Y Grupo. Aportes Individuales Y Colectivos. Sinergía De Equipos. ¿Qué Es Trabajar En Equipo?. 2 1 0
2 Conocer Las Características Y Elementos Que Componen Un Equipo Eficaz. Trabajo En Equipo Y Las 5 "C" (Complementariedad, Coordinación, Comunicación, Confianza, Compromiso). Tipos De Equipos. Características De Los Equipos Y Sus Miembros. Etapas En La Formación De Equipos. Ejecución De Integración. Plan De Acción Personal. 3 2 0
3 Describir Y Aplicar El Funcionamiento De Los Equipos De Trabajo Al Interior De Las Organizaciones. Las Empresas Y Organizaciones. Estructura De Las Empresas. Determinación De Los Objetivos De Los Equipos De Trabajo. Manejo Del Tiempo. Control En Los Equipos De Trabajo. Origen De Los Conflictos En Los Equipos De Trabajo. El Rol Del Equipo En Las Organizaciones De Hoy. Delegación Efectiva. Manejo De Reuniones. Síndrome De Burnout ("Equipo Quemado"). Ejecución Práctica Integrativa. Plan De Acción Y Compromisos. 6 3 0
4 Describir Y Aplicar Los Elementos Comunicacionales De Un Equipo Eficaz. Comunicación Efectiva. Manejo Efectivo De Conflictos. Técnicas Para Incrementar La Sinergia Grupal. Círculos De Calidad En Los Equipos De Trabajo. 3 1 0
5 Describir Y Diseñar El Funcionamiento De Los Equipos, Desde Las Conversaciones, Emociones Y Estados De Ánimo. ¿Cómo Se Conforman Las Conversaciones Al Interior Del Equipo?. Conversaciones De Posibilidades, De Relaciones, De Juicios Y De Acción. El Diseño De Las Conversaciones Efectivas En El Equipo. Las Afirmaciones, Juicios, Declaraciones, Pedidos Y Ofertas En Los Equipos. Las Quejas Y Reclamos Que Configuran Estructuras Comunicacionales A Favor O En Contra De La Efectividad. Los Compromisos Asumidos Y Los No Asumidos. Base De La Participación Y Compromiso. La Ambigüedad Resuelta En La Estructura Profunda Del Lenguaje. El Rol De Las Emociones Y Los Estados De Ánimo. Estados De Ánimo De Entusiasmo, Aceptación, Resignación Y Resentimiento. Diseñando Estados De Ánimo Del Equipo. 6 3 0

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