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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Describir Y Aplicar El Concepto De Inteligencia Emocional Y Sus Dimensiones |
Inteligencia Emocional En La Administración. ¿Qué Es La Inteligencia Emocional?. Coeficiente Intelectual Y Coeficiente Emocional. Concepto De Inteligencia Interpersonal. Concepto De Inteligencia Intrapersonal. Habilidades Emocionales En La Administración. Autoconciencia Emocional. Control Y Regulación De Las Emociones. Importancia De La Motivación. Empatía Y Habilidades Sociales. Estrategias Para Desarrollar Inteligencia Emocional. |
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Describir Y Aplicar La Relación Entre Los Elementos De La Tríada (Lenguaje - Corporalidad - Emoción). |
Emoción, Corporalidad Y Lenguaje. Pensamientos Y Estructuras Mentales. Emociones A Tráves Del Lenguaje. Emociones A Tráves De La Corporalidad. La Tríada Lenguaje-Corporalidad-Emoción. Los Actos Linguisticos En La Organización. Los Actos Linguisticos De Quien Es Administrado. Afirmaciones- Declaraciones-Juicios-Ofertas Y Promesas |
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Describir Y Aplicar Los Patrones Efectores De Las Emociones Más Comunes |
Patrones Emocionales Básicos. ¿Qué Es Un Patrón Efector? Las Emociones Básicas. Emociones Que Facilitan Una Administración Eficiente. Emociones Que Afectan Una Administración Eficiente. Expresión De Las Emociones. Reconocer Emociones En Las Personas En Sus Actividades Laborales. |
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Describir Y Diseñar El Quehacer De Los Equipos, Desde Las Conversaciones, Emociones Y Estados De Ánimo. |
La Coordinación De Acciones En El Interior De Los Equipos De Trabajo. Cómo Se Conforman Las "Conversaciones" Entendidas Como Reglas De Juego. Las "Afirmaciones" Frente A "Los Juicios", Los "Pedidos" Y Las "Ofertas", Las "Quejas" Y Los "Reclamos" Que Configuran Estructuras Comunicacionales A Favor O En Contra De La Efectividad. Los Compromisos Asumidos En La Comunicación Oral O Escrita Como Base De La Participación. La Ambigüedad Resuelta En La Estructura Profunda Del Lenguaje. El Rol De Las Emociones Y Los Estados De Ánimo. El Diseño De Las "Conversaciones Efectivas" En El Equipo. La Vitalización Del Grupo Por Medio Del Consenso En El Marco De La Comunicación. El Manejo Creativo De Los Conflictos Como Resolución Creativa De Problemas. |
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Aplicar Las Competencias Conversacionales Y Comunicacionales Para El Éxito Organizacional. |
La Confianza Como Regla De Oro De La Dinámica Colaborativa Frente Al Desafío Del Contexto Y El De Los Propios Objetivos. Los Valores Y Las Competencias Comunicacionales Al Servicio Del Logro. El "Liderazgo Participativo" Como Instrumento De Construcción Grupal A Través Del Diseño Y Manejo De La Comunicación, Como Catalizador De Situaciones De Logro Grupal. Los Estilos De Liderazgo Al Servicio Y Frente A La Personalidad De Quienes Deben Liderar. |
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