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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Conocer Y Comprender Que Es La Autoliderazgo Y Autogestión Del Éxito Personal Como Base Del Liderazgo Efectivo |
Primera Unidad: Definiciones De Liderazgo Efectivo Y Autogestión Se Expondrá En Plenario: ¿ Proyecto De Vida, El Gran Motivo Para Cada Una De Mis Acciones. O ¿De Quién Depende Que Exista Un Proyecto De Vida? O ¿Para Qué Sirve Tener Un Proyecto De Vida? O Proyecto De Vida: De Los Sueños A La Construcción De La Realidad Deseada. O La Invitación A Ser Arquitectos Del Propio Destino. Proyecto De Vida Y Mi Rol Como Líder Al Interior Del Equipo, ¿Qué Relación Tienen? |
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2. Conocer Los Tipos De Bases Del Poder Y Sus Efectos En Los Resultados Y El Clima Laboral. |
Segunda Unidad: Los Tipos De Bases Del Poder Y Sus Efectos En Los Resultados Y El Clima Laboral. Actividad Práctica Nº1: En Forma Individual Cada Persona Responderá 6 Preguntas Tendientes A Determinar Su Nivel De Liderazgo Efectivo. Se Hará Una Puesta En Plenario De Las Respuestas Donde El Facilitador Registrará En Papelógrafo Las Respuestas Más Frecuentes De Las Personas. El Registro Será Analizado Tras La Exposición De Conceptos Que Permitan A Cada Persona Realizar Su Autoanálisis A Continuación Se Expondrán En Plenario Los Siguientes Temas: ¿ Tipos De Poder Y Sus Efectos En Los Resultados Y En Clima Laboral O Poder Basado En La Generación De Temor O Poder Basado En El Intercambio O Poder Basado En El Conocimiento O Poder Basado En El Ejemplo Y La Integridad ¿ Tipos De Liderazgo Que Intoxican A Los Equipos Y Cómo Evitarlos ¿ Poder Basado En El Ejemplo Y La Integridad Y Su Relación Con El Desarrollo Del Autoliderazgo |
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3. Comprender La Importancia De La Planificación De Objetivos En Cuanto A Su Alineamiento Y Aclaración De Reglas. |
Tercera Unidad: La Importancia De La Planificación De Objetivos En Cuanto A Su Alineamiento Y Aclaración De Reglas. Se Expondrá En Plenario: ¿ ¿Qué Es Un Objetivo? ¿ ¿Cómo Se Construye Un Objetivo? ¿ La Importancia De Alinear Objetivos Del Área Con Los Objetivos De La Empresa ¿ La Importancia De Alinear Objetivos De Las Personas Con Los Objetivos Del Área ¿ La Importancia De Aclarar ¿Las Reglas Del Juego¿ |
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4. Ccomprender Como Gestionar Las Bases Del Poder Para Mejorar La Coherencia Y La Credibilidad Del Líder |
Cuarta Unidad: Unidad 2: Bases Del Poder: Liderar A Través Del Ejemplo Y Del Crecimiento Personal. Se Expondrá En Plenario: ¿ La Importancia De Liderar A Través Del Ejemplo. ¿Cómo Lograrlo?: O Enfóquese Primero En Los Demás O Haga Las Preguntas Correctas. O Comparta Experiencias Comunes. O Haga Que Los Demás Se Sientan Personas Especiales. O Conviértase En Una Persona Fácil De Enseñar. O Planifique Su Progreso. O Coloque El Mejoramiento Personal Por Encima De La Promoción Personal. ¿ Como Redactar Y Trasmitir La Misión Y Visión Empresa De Forma Coherente. O Examinar Si Su Equipo Está Enfocado En Su Misión. O Buscar Formas De Mantener La Misión En Mente. O Aportar Lo Mejor De Su Persona Como Líder Del Equipo. Actividad Práctica Nº2: En 10 Grupos De 3 Personas Analizarán El Liderazgo A Través Del Ejemplo Y Del Crecimiento Personal. Se Hará Una Puesta En Plenario De Los Hallazgos De Cada Grupo, Los Que Serán Comentados Y Retroalimentados Por El Profesor En Su Calidad De Experto. |
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5. Reconocer La Importancia Del Desarrollo De La Gestión Del Desempeño |
Quinta Unidad: La Importancia Del Desarrollo De La Gestión Del Desempeño Diferencia Entre Empeño Y Desempeño ¿Respecto De Qué Se Contrasta El Desempeño? Elementos Constitutivos De Un Buen Desempeño O Claridad De Objetivos O Claridad De Los Alcances Del Rol O Claridad De Jerarquía A Quien Reporta O Desarrollo De Competencias ¿Qué Son Las Competencias? Elementos De Una Competencia O Conocimiento O Habilidad O Actitud Problemas De Desempeño / Brechas En Las Competencias Diagnóstico De Brechas De Competencias Competencias Del Líder Que Cierra Brechas En Sus Colaboradores: O Consideración Individualizada O Inspiración Motivacional O Estimulación De Capacidades |
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