📘 Potenciando El Desarrollo Mediante La Gestión Por Competencias

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)
Infraestructura	El Seminario Se Realizara En Un Salón Con Sillas Y Mesas De Apoyo Con Capacidad Para 50 Personas, Con Ventilación E Iluminación Adecuada Y Una Superficie Amplia Para Instalar Un Telón
Equipamiento	Computador Equipo Proyectos Telon Equipo Audio
Asistencia	100
Fecha de procesamiento	2025-10-28 07:26:40

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas	Horas E-learning
1	Relacionar El Modelo De Gestión Por Competencias Con Otros Modelos De Gestión.	El Modelo De Gestión Por Competencias: - Orígenes De La Gestión Por Competencias. - Diferencias Con Modelos De Tareas Y Objetivos. - Diferencias Y Relevancia De Las Competencias Cardinales, Conductuales Y Funcionales.	4	0	0
2	Reconocer Competencias A Partir De Comportamientos E Identificar Las Competencias Claves De Su Organización Y Su Cargo.	Competencias Estratégicas: - Alineamiento De Las Competencias Con La Misión, Visión Y Estrategia. - Competencias Directivas: Definición Y Levantamiento - Autoevaluación De Competencias. Relator: Lucas Canga	4	0	0