| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comprender La Diferencia Entre Grupos De Trabajo Y Equipos De Trabajo |
Equipos De Trabajo V/S Grupos De Trabajo. Definir Conceptualmente Cada Termino. Analizar Casos Practicos En Empresas Chilenas. Desarrollar Ejercicios Bajo La Metodologia De Teatro |
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Estimular La Motivacion En Un Equipo De Trabajo |
Principios Y Teorias Motivacionales. Los Estados De Animo Y Su Influencia En El Trabajo Personal Y En De Los Demás. Los Motivos Y Los Incentivos. La Motivación Y La Recompensa En Subordinados. Factores Que Inciden En Una Buena Motivación En Equipos De Trabajo. Patrones De Motivación Laboral. Modelo De Expectativas. Modificación Del Comportamiento Por Medio De La Motivación. |
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Identificar El Lider En Un Equipo De Trabajo |
Fundamentos Del Poder. Diferencias Entre Poder Y Liderazgo. Diferencias Entre Directores De Grupo Y Líderes De Equipo De Trabajo. Principales Estilos De Liderazgo. El Líder Facilitador Y Transformador. El Líder Como Modelo Y Participante El Liderazgo En La Conducción De Equipos De Trabajo. El Líder Y Su Influencia En Los Subordinados. |
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Estimular La Confianza En Un Equipo De Trabajo |
Conocer Las Condiciones Que Generan Confianza Al Interior De Un Equipo De Trabajo Y La Importancia De Manifestar Adecuadamente Las Discrepancias O Funcionamiento Eficiente. Generando Confianza Al Interior Del Equipo De Trabajo Y Retroalimentar Adecuadamente A Sus Miembros Desarrollando Conductas Propicias A La Generación De Confianzas, Al Interior De Los Equipos De Trabajo. |
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Entender La Importancia De Convertirse En Equipos De Alto Desempeño Y Los Mecanismos Basicos Para Lograrlo. |
Desempeño Eficiente -Hacerlo Bien Siempre Y A La Primera. Manejo Eficiente De Los Procesos Comunicacionales. Trabajar Por Objetivos |
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