| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Los Aspectos Relevantes Involucrados En La Planificación Estratégica |
- Introducción A La Planificación Estratégica - Enfoque Estratégico De La Empresa - Recurso Humanos Como Factor De Cambio - Tipos De Planificación |
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0 |
0 |
| 2 |
Conocer Herramientas De Gestión Integradas A La Planificación |
- Conceptos Control De Gestión Y Balanced Escorecard - Mapa Estratégico - Presupuesto - Procesos Críticos - Unidad Estratégica De Negocios - Conocer La Integración Entre Planificación Estratégica, Balanced Scorecard, Control De Gestión. - Estudio Y Desarrollo De Casos Prácticos- Ejercicios |
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1 |
0 |
| 3 |
Entender La Estructura De La Planificación Estratégica Como Una Ventaja Competitiva Integral En La Empresa. |
- Conceptos De Visión, Misión, Objetivos, Valores Y Metas - Análisis Foda - Objeticos Estratégicos Metas Y Plan De Acción - Responsables Y Plazos - Indicadores De Control - Estudio Y Desarrollo De Casos Prácticos ¿ Ejercicios. |
2 |
2 |
0 |
| 4 |
Conocer Las Acciones Para Implementar Eficientemente La Planificación Estratégica. |
- Implementación De La Planificación Estratégica - Principales Etapas De La Implementación - Socialización De La Planificación Estratégica - Evaluación De La Planificación Estratégica - Riesgo Y Oportunidades De La Implementación De La Planificación Estratégica - Estudio Y Desarrollo De Casos Prácticos ¿ Ejercicios. |
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2 |
0 |
| 5 |
Control Estrategico |
Definición De Indicadores De Cumplimiento - Estudio Y Desarrollo De Casos Prácticos ¿ Ejercicios. |
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1 |
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