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📘 Técnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura- Sala De 8 X 10 Mts., Habilitada Con 40 Sillas. - Mesas Y Espacio Para Trabajo Grupal. Iluminación, Ventilación Y Temperatura Adecuada Para 40 Personas. - - Espacio Aire Libre.
EquipamientoPc Y / O Notebook Data Show Telón Pizarra Acrílica Con Borrador Papelógrafo Equipo Amplificación Computadores
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 06:57:52

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 - Reconocer Los Diferentes Tipos De Liderazgos, Su Impacto En Las Personas, Grupos Y Sociedad. - Experimentar Influencias 1. Tipos De Liderazgos: Características De Los Los Liderazgos Autoritarios Y Democráticos. 2. Conductas Asociadas A Los Comportamientos De Los Diferentes Liderazgos. Actividades: 1. Exposición Teórica Del Profesor Con Apoyo De Tecnología Ti 2. Se Organizan Grupos Para Actuar Y Observar Los Comportamientos De Los Diferentes Liderazgos Caracterizados. 3. Se Concluye Con Los Grupos Los Diferentes Tipos, Las Fortalezas Y Debilidades De Cada Uno. 2 3 0
2 - Reconocer E Identificar Grupo Y Equipo. - Reconocer Los Fundamentos Para Trabajar En Equipo. - Identificar Y Conocer Los Distintos Integrantes De Un Grupo De Trabajo. - Desarrollar Habilidades, Capacidades, Para Crear Condicones Para La Integración Y Participación En Lo Grupos De Trabajo. - Conocer Y Desarrollar Capacidades Para Liderazgos Participativos 1. El Trabajo En Equipo, Diferenciasd Entre Grupo Y Equipo; Su Sinergia, Ventajas Y Desventajas Actividades: 1. Exposición Teórica Del Profesor Con Apoyo De Tecnología Ti Para Abordar El Concepto De Grupo Y Equipo, Sus Diferencias, Fortalezas Y Debilidades 2. Se Organizan A Los Asistentes En Grupo Y Se Les Encomienda En Función De Un Objetivo A Cumplir,Trabajar En Grupos Y/O Equipos. 2. Se Analiza Al Interior De Los Grupo Primero Y En General Después, El,Resultado De La Experiencia En Cuanto A Participación, Conducción Del Grupo, Diferencias Entre Grupo Y Equipo Experimentada. 3. Se Concluye Globalmente Con Todo El Curso La Relevancia Del Conocimiento; De Tener Una Actitud Y Conducta Que Incentive La Participación; De Aceptar Y Respetar Las Diferencias; De Desarrollar Capacidades Para Concluir. 1 3 0
3 - Reconocer La Importancia De La Comunicación Eficiente En El Ejercicio Del Liderazgo Y Trabajo En Equipo. 1. La Comunicación Efectiva, Canales De Comunicación, Barreras, Tipos De Comunicación, Su Importancia En El Trabajo En Equipo, La Comunicación Informal. 1. Exposición Del Profesor Sobre Las Diferentes Tipos De Comunicación. 2. Observar El Impacto De La Comunicación Informal. La Influencia De Las Diferentes Culturas En Las Comunicaciones. 3. Experimentar La Experiencia Práctica, Con Ejercicio, El Feedback Y La Influencia Cultural En Las Relaciones Interpersonales. 2 3 0
4 - Identificar Algunas Capacidades Para Aceptar Cambios Que Permitan La Mejora Personal Y Grupal. 1. El Cambio: Barreras Y Dimensiones. Cambio Organizacional Y Cambio Personal. Actitudes Positivas Y Negativas Ante El Cambio. 1. Exposición Del Profesor Para Relacionar Mejora Y Cambio Y Analizar Brevemente Algunas Capacidades Para Enfrentar Cambios. Identificar Y Aceptación Las Debilidades Profesionales Para El Ejercicio De La Actividad Laboral Y También Las Personales Que Impactan Las Relaciones Interpersonales. 2. Experimentar Grupalmente Frente A Una Temática Definida, La Experiencia De Aceptar Otras Opiniones, Escuchar Con Atención, Incentivar La Participación. 1 2 0
5 - Emplear Técnicas De Motivación Para El Cambio 1. Motivación Para El Cambio: Técnicas Reconocidas, Balance Personal. 1. Conclusión Del Profesor Y Motivación Final Para Enfrentar El Desafío Del Cambio 0 1 0

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