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📘 Estrategias De Calidad

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
Infraestructura1 Sala De 50 M2, Con Iluminación Y Acondicionador Ambiental Para 45 Personas Cómodamente Sentadas.
Equipamiento¿ Sillas ¿ Pizarra Acrílica ¿ Proyector ¿ Televisor ¿ Video Grabador
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-28 06:48:05

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Definir El Concepto De Calidad ¿ Calidad ¿ Costo ¿ Valor Intrínseco ¿ Tiempo 2 1 0
2 Determinar Los Beneficios Con El Mejoramiento De La Calidad Mejoramientos Con La Calidad ¿ Valorización Del Producto Del Trabajo ¿ Ambiente Laboral ¿ Fomento De La Creatividad ¿ Producto Competitivo 2 1 0
3 Determinar Los Hitos Históricos Que Produjeron Cambios En Gestión De Empresa Hasta La Calidad Historia De La Gestión De Empresa ¿ Modelo De Taylor ¿ Ingeniería Industrial ¿ Desarrollo Organizacional ¿ Justo A Tiempo ¿ Calidad Total 2 1 0
4 Identificar Los Principios Y Razones De La Aplicación De La Calidad Principio Unificador ¿ Dedicación Al Cliente ¿ Resultado ¿ Clientes Leales ¿ Reducción Del Tiempo ¿ Clima De Trabajo ¿ Ética De Mejoramiento Continuo 2 1 0
5 Relacionar El Concepto De Hombre Con La Calidad Herramientas Y Técnicas ¿ Control De Calidad ¿ Liderazgo 2 1 0
6 Utilizar Estrategias Básicas De Calidad El Hombre Unidad Básica ¿ Profesionalismo ¿ Calidad De Vida En El Trabajo 2 1 0
7 Manejar El Conceptos De Clientes Estrategias Para Mejorar El Producto ¿ Credibilidad ¿ Liderazgo Cliente Interno Y Externo 2 1 0
8 Aplicar Las Estrategias Básicas De La Calidad Total A Situaciones Practicas En La Empresa Calidad Total Y La Casuística En La Fuente Laboral 2 1 0

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