| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Los Conceptos Centrales De Trabajo En Equipo |
Introducción Equipos: Cómo Surgen, Se Desarrollan Y Alcanzan El Alto Desempeño Expectativas Y Reglas Del Juego |
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Generar Una Visión Compartida Común Y Con Sentido |
Diagnóstico Análisis Para Construir Una Mirada Común, Fortalezas Y Debilidades Actuales Del Equipo |
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Recordar Algunos Principios Importantes Para Un Equipo De Alto Desempeño. |
La Coordinación De Acciones En El Equipo De Trabajo . Juicios Y Sus Fundamentos Peticiones, Promesas Y Ofertas. El Manejo De Las Emociones En El Equipo. Negociando Y Estableciendo Compromisos. Las Bases Del Trabajo En Equipo Confianza Mutua. Comunicación. Manejo Del Conflicto |
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| 4 |
Conocer Y Aplicar La Ventana De Johari Para Profundizar En El Conocimiento De Las Visiones Y Estilos De Cada Uno De Los Miembros Del Equipo. |
Ventana De Johari. Teniendo Conversaciones Que Abran Espacios De Acercamiento Y Alineación Del Equipo Con La Estrategia |
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Definir Los Hitos Relevantes |
Definición De Hitos Relevantes En Relación A Los Clientes, Procesos Internos Y Personas. Definición De Responsables Y Tiempo Del Proceso. |
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| 6 |
Establecer Plan De Acción, Resumen Y Cierre De La Sesión De Trabajo. |
Declaración De Compromisos. Resumen Y Cierre. |
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