| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Comprender Los Elementos Centrales Del Contexto En El Que Se Da La Planificación Estratégica En Las Organizaciones |
Actividad: Actividad: Bienvenida, Presentación Y Expectativas Competitividad Evolución De Las Organizaciones Planificación Del Cambio Conociendo Nuestro Entorno Y Desafíos |
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Desarrollar Habilidades Para El Diagnóstico Del Entorno |
Mirando Sistémicamente Nuestro Entorno(Entorno Interno, Externo) Y Desafíos (Corto, Mediano Y Largo Plazo) Actividad: Construyendo El Foda. |
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Identificar Los Puntos Críticos De La Gestión Dela Planificación Estratégica |
Conceptos De Control De Gestión Y Balanced Scorecard Mapa Estratégico Presupuesto Procesos Críticos Unidad Estratégica De Negocios Actividad: Identificando Cuales Son Los Principales Enemigos Que Pueden Poner En Riesgo El Logro Del Plan |
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Elaboración E Implementación De Un Plan Estratégico De (Balanced Scorecard) |
Objetivos Estratégicos Metas Y Plan De Acción Responsables Y Plazos Indicadores De Control Principales Etapas De La Implementación Socialización De La Planificación Estratégica Evaluación De La Planificación Estratégica Riesgo Y Oportunidades De La Implementación De La Planificación Estratégica Actividad: Construcción De Los Objetivos Estratégicos. Definiendo La Perspectiva De Resultados Definiendo La Perspectiva Clientes /Proveedores Definiendo La Perspectiva Procesos Internos Definiendo La Perspectiva Aprendizaje Y Personas Implementación |
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