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📘 Planificación Estratégica Y Gestión Del Negocio

Información del Curso

Área / EspecialidadEducación Y Capacitación-Capacitación
InfraestructuraSala De 40 M2 26 Sillas 26 Mesas Espacio Para Ejercicio Que Implican Desplazamiento Dentro De La Sala Y Para Trabajo Grupal
EquipamientoDatashow Papelografo Computador Equipo De Música Block De Apuntes Pizarra Plumones Videograbador Hojas De Rotafolio Cd Musica Flejes Con Identificación
Asistencia90
Fecha de procesamiento2025-10-28 06:46:54

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer Y Comprender Los Elementos Centrales Del Contexto En El Que Se Da La Planificación Estratégica En Las Organizaciones Actividad: Actividad: Bienvenida, Presentación Y Expectativas Competitividad Evolución De Las Organizaciones Planificación Del Cambio Conociendo Nuestro Entorno Y Desafíos 1 1 0
2 Desarrollar Habilidades Para El Diagnóstico Del Entorno Mirando Sistémicamente Nuestro Entorno(Entorno Interno, Externo) Y Desafíos (Corto, Mediano Y Largo Plazo) Actividad: Construyendo El Foda 1 1 0
3 Identificar Los Puntos Críticos De La Gestión Dela Planificación Estratégica Conceptos De Control De Gestión Y Balanced Scorecard Mapa Estratégico Presupuesto Procesos Críticos Unidad Estratégica De Negocios Actividad: Identificando Cuales Son Los Principales Enemigos Que Pueden Poner En Riesgo El Logro Del Plan 1 1 0
4 Conocer Y Comprender El Modelo De Liderazgo Estratégico Mirando Sistémicamente La Visión, Misión Y Valores, Cómo Impacta El Liderazgo En El Éxito De La Planificación Estratégica Barreras Sistémicas Para El Cambio Actividad: Análisis De Caso 1 1 1 0
5 Comprender El Ejercicio Del Liderazgo Frente A Los Desafíos Técnicos Y Adaptativos De La Planificación Estratégica El Impacto Del Liderazgo En La Planificación Estratégica Orquestación De Cambio Autoridad V/S Liderazgo Autoridad Formal E Informal Los Supuestos Sobre La Autoridad Autoridad Y Dependencia Desafíos Técnicos V/S Adaptativos ¿Cuál Es Nuestro Desafío? Actividad: Análisis De Caso 2 1 1 0
6 Elaboración E Implementación De Un Plan Estratégico De (Balanced Scorecard) Objetivos Estratégicos Metas Y Plan De Acción Responsables Y Plazos Indicadores De Control Principales Etapas De La Implementación Socialización De La Planificación Estratégica Evaluación De La Planificación Estratégica Riesgo Y Oportunidades De La Implementación De La Planificación Estratégica Actividad: Construcción De Los Objetivos Estratégicos. Definiendo La Perspectiva De Resultados Definiendo La Perspectiva Clientes /Proveedores Definiendo La Perspectiva Procesos Internos Definiendo La Perspectiva Aprendizaje Y Personas Implementación 1 1 0

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