| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Comprender El Concepto De Manejo De Conflictos Y Clarificar El Rol Que Les Corresponde Realizar Como Lideres Para Mantener El Rendimiento De Su Equipo. |
Bienvenida, Presentación Y Expectativas Liderazgo Y Manejo De Conflicto Roles Del Líder Paradigma Del Conflicto Dimensión Emocional Y Biológica Del Conflicto Paradigma Alternativo |
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Conocer Y Practicar El Modelo Para Mirar Y Manejar Conflictos En Un Equipo De Trabajo |
Modelo De Conflicto Perspectiva De Un Conflicto Modelo De Conflicto Observando Un Conflicto |
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Conocer, Comprender Y Aplicar Una Secuencia Conductual Efectiva Para El Manejo De Conflictos Iniciados Por El Líder. |
Secuencia Conductual Para Conflictos Iniciados Por La Jefatura. Contexto Para El Inicio De Conflictos Visualización De La Secuencia Entrenamiento De La Secuencia Conductual En La Práctica |
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Conocer, Comprender Y Aplicar Una Secuencia Conductual Efectiva Para El Manejo De Conflicto Recibidos Por El Líder Desde Su Equipo. |
Secuencia Conductual Para La Recepción De Conflictos Desde Los Colaboradores Contexto Para La Recepción De Conflictos Visualización De La Secuencia Entrenamiento De La Secuencia Conductual En La Práctica |
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Conocer, Comprender Y Aplicar Una Secuencia Conductual Efectiva Para Mediar En Los Conflictos Que Se Presentan Entre Los Miembros De Su Equipo |
Secuencia Conductual Para La Mediación De Conflictos Entre Colaboradores. Contexto Y Condiciones Para La Mediación Visualización De La Secuencia Entrenamiento De La Secuencia Conductual En La Práctica |
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Definir Un Plan De Acción Que Le Permita A Los Participantes Ir Desarrollando Sus Habilidades De Manejo De Conflictos Y Medir Sus Avances. |
Plan De Mejoramiento Personal Autoevaluación Retroalimentación Plan De Acción Cierre |
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