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📘 Gestión Del Alto Rendimiento

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De (Arrendada) 70 M2 Para 25 Personas. Sillas (Arrendada) 27 Mesas (Arrendadas) 5 Acceso A Espacio Donde Realizar Actividades Que Lo Requieran
EquipamientoData Show O Tv Videograbador Papelógrafo Pc Pizarra
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-28 06:46:31

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer Y Profundizar El Concepto De Gestión Del Desempeño, Su Objetivo Prioritario Y Sus Objetivos Secundarios. Bienvenida, Presentación Y Expectativas Objetivo Gestión Del Desempeño Una Experiencia De Evaluación Objetivo Prioritario Otros Usos Y Sus Condiciones Errores Mas Frecuentes En Su Utilización. Gestión Del Desempeño, Retroalimentación Y Sistema De Evaluación Organizacional. 1 1 0
2 Conocer Y Comprender La Relación Entre Los Factores Que Condicionan Distintos Tipos De Sistemas De Gestión Del Desempeño A Utilizar. Condicionantes De Un Sistema De Gestión De Desempeño Cultura Organizacional Historia En Evaluación Del Desempeño Estilo De Liderazgo Requerido En La Organización Tipos De Sistemas De Gestión De Desempeño. Instrumentos De Evaluación. 1 0 0
3 Conocer Y Comprender La Interdependencia De Un Sistema De Gestión De Desempeño Con Otros Sistemas De La Organización, El Rol Corporativo Y El Rol De Los Lideres En Un Sistema De Gestión De Desempeño. Coherencia Entre El Sistema De Gestión De Desempeño Y Su Entorno Organizacional. Sistemas De Planificación Y Control Sistemas De Incentivos Y Compensaciones Sistemas De Desarrollo De Personal Sistemas De Movimientos Del Personal Sistemas De Competencias Sistema De Comunicaciones 1 0 0
4 Detectar Y Clarificar Los Factores Críticos Para El Éxito En La Gestión Del Desempeño. Factores Críticos De Éxito En La Gestión Del Desempeño Qué Entendemos Por Una Gestión Del Desempeño Efectiva Mejores Tips Para Una Retroalimentación De Desempeño Efectiva Condiciones Para El Éxito 1 1 0
5 Conocer Y Aplicar Herramientas Para Un Escuchar Activa Para La Retroalimentación Ejercicios Experienciales Emociones Y El Arte De Esuchar Preguntas Abiertas Versus Cerradas Parafraseo Boomerang Actitud Emocional Ad-Hoc A La Situación. 1 1 0
6 Conocer Y Aplicar Herramientas De Comunicación En La Retroalimentación Del Desempeño Actos Del Habla Declaraciones Afirmaciones Juicios Vs Afirmaciones Fundamentando Juicios Ejercicio Juicios Grupales Ejercicio Filtros Peticiones 1 1 0
7 Detectar Y Practicar Conductas Específicas Que Permitirán A Los Participantes Retroalimentar El Desempeño De Manera Más Efectiva A Su Equipo. Secuencia Conductual Retroalimentación De Desempeño Secuencia Conductual De Una Conversación De Retroalimentación De Desempeño Entrenamiento En La Práctica Detección De Ámbitos De Mejoramiento 0 1 0
8 Definir Un Plan De Acción Que Le Permita A Los Participantes Gestionar De Mejor Manera El Desempeño Dentro Del Ámbito Que Les Compete En La Organización. Plan De Mejoramiento Personal Autoevaluación Plan De Acción Cierre 0 1 0

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