| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Actividades Críticas A Controlar |
Análisis De La Carta Gantt Del Proyecto. Análisis De Las Partidas Más Incidentes Del Proyecto. |
4 |
3 |
0 |
| 2 |
Identificar Los Materiales Sobre Los Cuales Se Controlaran Los Rendimientos |
Análisis Del Presupuesto Del Proyecto. Identificación De Los Materiales Que Tienen Por Su Naturaleza Un Rendimiento Asociado. |
4 |
4 |
0 |
| 3 |
Reconocer La Integración Del Control De Avances Con Control De Bodega Para La Obtención Del Rendimiento Real De Un Recurso. |
Importancia De La Toma De Avances Por Unidad De Control O Recinto. Importancia De La Salida De Materiales Hacia Actividades Dentro De Una Unidad De Control. Importancia De La Toma De Inventario En Terreno, Para Los Materiales Críticos. Ventajas De La Salida De Materiales Mediante Un Pack Por Actividad. |
6 |
6 |
0 |
| 4 |
Generar El Control De Rendimientos Y Proyección De Resultados |
Control De Rendimientos Semanales Proyección De Rendimientos Informes De Desviaciones |
3 |
4 |
0 |