| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Un Compromiso De Avance Ajustado A Una Carta Gantt |
Análisis De La Carta Gantt Del Proyecto. |
4 |
3 |
0 |
| 2 |
Identificar Los Recursos Con Que Se Realizarán Las Actividades Comprendidas En Un Compromiso De Avance. |
Análisis Del Presupuesto Actual Del Proyecto, En Especial De Las Partidas Involucradas En El Compromiso De Avance. Determinar Las Modificaciones De Presupuesto Necesarias Para Ajustar El Presupuesto A La Realidad De Ejecución. |
4 |
4 |
0 |
| 3 |
Reconocer La Integración Del Control De Mano De Obra Con El Control De Subcontratos Para Un Adecuado Control De Costos. |
La Toma De Avances Por Unidad De Control O Recinto Y Su Importancia. Validación De Actividades Realizadas Con Subcontratistas. Determinación De Propuesta De Estados De Pago A Subcontratistas. Cuadratura Semanal De Actividades Realizadas. |
6 |
6 |
0 |
| 4 |
Generar El Control De Rendimientos Y Proyección De Resultados. |
Control De Rendimientos Semanales. Proyección De Rendimientos. Informes De Desviaciones. |
3 |
4 |
0 |