| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Fortalecimiento De Las Habilidades Comunicativas. |
¿Por Qué Trabajar En Equipo? Los Cambios Organizacionales A Través Del Trabajo En Equipo Del Grupo Al Equipo De Alto Rendimiento Dirigir Y Liderar Características Responsabilidades Del Director Y Del Líder Grupo De Trabajo Y Equipo De Trabajo Diferencias Características De Un Equipo Evolución De Grupo A Equipo |
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Estandarización De Procedimientos Actitudinales, Acorde Con Las Expectativas Individuales |
Etapas Del Desarrollo De Un Equipo Fases: Cómo Reconocerlas Actuación Del Líder En Cada Fase Roles Dentro De Un Equipo Reconocer Los Diferentes Roles Su Utilización En Los Equipos Liderazgo Situacional Y Delegación Decálogo De La Delegación Eficaz Liderazgo Situacional: Concepto Práctica De La Delegación Utilizando El Liderazgo Situacional |
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Motivación De Los Participantes Para Que Este Encuentro Les Permita Aplicar Una Práctica Vivencial, Fundamentada En El Liderazgo. |
Toma De Decisiones Proceso Resolución De Problemas Proceso Herramientas Estilos De Resolución De Conflictos Conflictos Entre Equipos Características De Un Equipo Eficaz Habilidades Técnicas Y De Relación Interpersonal Responsabilidad Individual Y Mutua Implicación Comunicación Plan De Mejora |
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