| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Comprender Los Principales Conceptos De Gestión De Proyectos Basado En Pmi |
Conceptos De Dirección De Proyectos Principios Del Código De Ética Y Conducta Profesional Del Pmi® Análisis De Casos Para Aplicación Real De Estos Principios |
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Comprender Las Entradas, Herramientas Y Técnicas, Y Salidas, De Los Procesos De Gestión De La Integración Del Proyecto, Y Cómo Aplicar Las Buenas Prácticas A Situaciones Concretas |
Desarrollar El Acta De Constitución Del Proyecto Desarrollar El Plan Para La Dirección Del Proyecto Dirigir Y Gestionar La Ejecución Del Proyecto Monitorear Y Controlar El Trabajo Del Proyecto Realizar El Control Integrado De Cambios Cerrar El Proyecto O Fase Análisis De Casos Para Aplicación Real De Buenas Prácticas |
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| 3 |
Comprender Las Entradas, Herramientas Y Técnicas, Y Salidas, De Los Procesos De Gestión Del Alcance Del Proyecto, Y Cómo Aplicar Las Buenas Prácticas A Situaciones Concretas |
Recopilar Requisitos Definir El Alcance Crear La Edt Verificar El Alcance Controlar El Alcance Análisis De Casos Para Aplicación Real De Buenas Prácticas |
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0 |
| 4 |
Comprender Las Entradas, Herramientas Y Técnicas, Y Salidas, De Los Procesos De Gestión Del Tiempo Del Proyecto, Y Cómo Aplicar Las Buenas Prácticas A Situaciones Concretas |
Definir Las Actividades Secuenciar Las Actividades Estimar Los Recursos De Las Actividades Estimar La Duración De Las Actividades Desarrollar El Cronograma Controlar El Cronograma Análisis De Casos Para Aplicación Real De Buenas Prácticas |
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| 5 |
Comprender Las Entradas, Herramientas Y Técnicas, Y Salidas, De Los Procesos De Gestión De Los Costos Del Proyecto, Y Cómo Aplicar Las Buenas Prácticas A Situaciones Concretas |
Estimar Los Costos Determinar El Presupuesto Controlar Los Costos Análisis De Casos Para Aplicación Real De Buenas Prácticas |
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| 6 |
Comprender Las Entradas, Herramientas Y Técnicas, Y Salidas, De Los Procesos De Gestión De La Calidad Del Proyecto, Y Cómo Aplicar Las Buenas Prácticas A Situaciones Concretas |
Planificar La Calidad Realizar El Aseguramiento De Calidad Realizar El Control De Calidad Análisis De Casos Para Aplicación Real De Buenas Prácticas |
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2 |
0 |
| 7 |
Comprender Las Entradas, Herramientas Y Técnicas, Y Salidas, De Los Procesos De Gestión De Los Recursos Humanos Del Proyecto, Y Cómo Aplicar Las Buenas Prácticas A Situaciones Concretas |
Desarrollar El Plan De Recursos Humanos Adquirir El Equipo Del Proyecto Desarrollar El Equipo Del Proyecto Dirigir El Equipo Del Proyecto Análisis De Casos Para Aplicación Real De Buenas Prácticas |
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2 |
0 |
| 8 |
Comprender Las Entradas, Herramientas Y Técnicas, Y Salidas, De Los Procesos De Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto, Y Cómo Aplicar Las Buenas Prácticas A Situaciones Concretas |
Identificar A Los Interesados Planificar Las Comunicaciones Distribuir La Información Gestionar Las Expectativas De Los Interesados Informar El Desempeño Análisis De Casos Para Aplicación Real De Buenas Prácticas |
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| 9 |
Comprender Las Entradas, Herramientas Y Técnicas, Y Salidas, De Los Procesos De Gestión De Los Riesgos Del Proyecto, Y Cómo Aplicar Las Buenas Prácticas A Situaciones Concretas |
Planificar La Gestión De Riesgos Identificar Los Riesgos Realizar El Análisis Cualitativo De Riesgos Realizar El Análisis Cuantitativo De Riesgos Planificar La Respuesta A Los Riesgos Monitorear Y Controlar Los Riesgos Análisis De Casos Para Aplicación Real De Buenas Prácticas |
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2 |
0 |
| 10 |
Comprender Las Entradas, Herramientas Y Técnicas, Y Salidas, De Los Procesos De Gestión De Las Adquisiciones Del Proyecto, Y Cómo Aplicar Las Buenas Prácticas A Situaciones Concretas |
Planificar Las Adquisiciones Efectuar Las Adquisiciones Administrar Las Adquisiciones Cerrar Las Adquisiciones Análisis De Casos Para Aplicación Real De Buenas Prácticas |
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| 11 |
Evaluar El Desempeño De Los Alumnos |
Examen Inicial Examen Intermedio Examen Final |
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