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📘 Curso De Liderazgo Y Management

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraNo Aplica
EquipamientoServidor De Internet Donde Se Aloja La Plataforma Virtual. Ordenador Con Acceso A Internet Y Herramientas De Ofimática
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-28 06:37:46

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Aprender En Qué Consiste La Dirección Por Objetivos Y Valores Y Cómo Aplicar Esta Poderosa Herramienta De Gestión Empresarial En La Compañía. Adquirir Y Desarrollar Las Competencias Necesarias Para Dirigir Adecuadamente Equipos De Trabajo Desde Una Perspectiva Estratégica De Negocios. Tema 1: Nuevas Formas De Dirección Por Objetivos Y Valores 1) ¿Qué Es La Dirección Por Objetivos Y Valores (Dov)? 2) La Dov Como Instrumento De Rediseño Cultural 3) La Dov Como Herramienta De Motivación 4) Los Valores 5) El Estrés Profesional 6) Renovarse O Morir 7) Del Control Al Aprendizaje 8) El Desarrollo Organizativo 9) La Resistencia Al Cambio 10) Claves De Acción 0 0 75
2 Aprender En Qué Consiste El Proceso De Toma De Decisiones Estratégica En El Análisis Y Solución De Problemas, Junto Con Adquirir Las Técnicas De Análisis De Problemas Necesarias Para Realizar Una Adecuada Gestión Empresarial En Forma Eficiente Y Ejecutiva. Tema 2: Análisis De Problemas Y Toma De Decisiones Estratégicas 1) El Proceso De Solución De Problemas 2) Análisis Y Comprensión Del Problema Y Sus Consecuencias 3) Técnicas De Análisis De Problemas 4) La Toma De Decisión 0 0 75
3 Descubrir Y Desarrollar La Inteligencia Emocional, Junto Con Adquirir Las Competencias Necesarias Para Controlar Adecuadamente Las Emociones Y Comportamientos Que Conducen Al Éxito Profesional. Tema 3: Inteligencia Emocional En El Ámbito Profesional 1) Concepto De Inteligencia Emocional 2) La Inteligencia Emocional 3) La Inteligencia Emocional En La Empresa 4) Conclusiones 0 0 75
4 Conocer En Qué Consiste La Responsabilidad Social Corporativa Y El Impacto Que Ésta Tiene Sobre La Empresa Y Su Entorno. Entender Los Principios Claves De La Rsc, Sus Componentes Y Su Medición. Desarrollar Las Capacidades Necesarias Para Gestionar Adecuadamente La Rsc En La Empresa. Tema 4: Responsabilidad Social Corporativa 1) Fundamentos De La Responsabilidad Social Corporativa (Rsc) 2) Principios Básicos De La Rsc 3) Componentes De La Rsc 4) La Medición De La Rsc 0 0 75

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