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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Introducción Al Concepto Del Tiempo |
¿Autodiagnóstico Del Uso Del Tiempo. ¿Cambio Del Concepto De Tiempo En La Historia Del Hombre. ¿La Sabiduría Popular En Relación Con El Tiempo. ¿¿Es El Manejo Del Tiempo Un Ataque A La Libertad Personal?. ¿Distintos Tipos De Tiempo Existentes. ¿Análisis De Video Alusivo Al Tema. |
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2. Un Cambio De Paradigma |
¿¿Qué Es Un Paradigma? ¿Cambio Del Paradigma Del Hacer Al Actuar. ¿Flexibilización O Hacer Más De Lo Mismo. ¿Planificación V/S Improvisación. ¿Beneficios Asociados A La Planificación ¿Los Costos Asociados A La Improvisación ¿Concepto De Eficiencia V/S Eficacia. ¿El Ejecutivo Reactivo V/S El Ejecutivo Proactivo. ¿Beneficios De La Proactividad Asociados A La Gestión. ¿Análisis De Video Alusivo Al Tema ¿Ejercicio De Aplicación Práctica Con Los Asistentes. |
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3. Los Enemigos Del Tiempo |
¿¿Qué Tal Maneja Su Tiempo? ¿¿Qué Le Enseñaron Cuando Pequeño? ¿Buenas Y Malas Costumbres Relacionadas Con El Tiempo ¿¿Qué Es Un Desperdiciador O Distractor De Tiempo? ¿Perfil De Los Desperdiciadores De Tiempo Más Frecuentes ¿Solución A Los Desperdiciadores Del Tiempo Identificados ¿La Trampa De La Actividad (Diferenciar Lo Importante De Lo Rutinario) ¿Estar Siempre Ocupado ¿Dejar Cosas Para Después (Falta De Disciplina Y Sus Costos Asociados ¿Ejercicio De Aplicación Práctica Con Los Asistentes |
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4.Técnicas De Administración Del Tiempo |
¿Modelos De Administración Del Tiempo Existentes ¿Modelo Ciclo De Administración Del Tiempo. ¿Modelo Cómo Ganar Más Tiempo ¿El Proceso Administrativo, Su Estructura Y Utilidad. ¿El Proceso De Diferenciar Lo Importante De Lo Urgente ¿Hoja De Trabajo Semanal Y Mensual ( Visión Y Misión ) ¿Identificación De Roles ¿Selección De Metas Por Alcanzar ¿Oportunidades Y Desafíos Del Día A Día ¿Evaluación Del Plan De Acción Propuesto. ¿Ejercicio De Aplicación Práctica Con Los Asistentes. |
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