| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Unidad 1:El Particiopante Dominara Las Definiciones Fundamentales De La Planificacion Estrategica |
1.1. Pensamiento Estrategico 1.2. Bases De La Planeación *Definición De Objetivos Y Estrategias *Definiciones Fundamentaltes De La Organización |
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Unidad 2:El Participante Sabra Aplicar,En La Practica, La Tecnica De Alineacion Horizontal. |
2.1. Que Es 2.2. Explicación Del Concepto Aplicado A Un Proceso De Planeación 2.3. Alineación Vertical 2.4. Alineación Horizontal 2.5. Las Estrategias Motor De Los Objetivos |
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1 |
0 |
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Unidad 3:El Participante Llevara A La Practica La Planeacion |
3.1. Herramientas E Insumos Para El Análisis De La Organización 3.2.Agrupación De Objetivos Y Estrategias 3.3.Desarrollo De Un Tablero De Comando 3.4.Seguimiento A Proyectos |
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2 |
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Unidad 4:El Participante Llevara A La Practica El Proceso De Reportes De Enfoque, Retroalimentacion Y Revisiones. |
4.1.Definición 4.2.Tipos De Revisiones Y Su Aplicación 4.3.Acciones De Corrección Y Prevención E Desviaciones |
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Unidad 5:El Participante Expondra Un Trabajo De Desarrollo Relacionado Con La Planificacion Estregica De Una Empresa Ficticia. |
5.1.Repaso 5.2.Exposición 5.3.Evaluacion |
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