| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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¿ Comprender El Por Qué Del Cambio Organizacional |
Módulo I: El Proceso De Cambio Organizacional Y Sus Resistencias ¿ Por Qué Realizar Un Proceso De Cambio Organizacional. Cómo Deben Realizarse Esos Cambios Y Qué Se Debería Tener En Cuenta A La Hora De Implementarlo. ¿ Cuáles Son Los Problemas Esperados Y Acciones Para Su Resolución. |
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1 |
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¿ Comprender La Resistencia Al Cambio |
Módulo Ii: Herramientas Para Enfrentar La Resistencia Al Cambio ¿ Beneficios Y Costos ¿ Comprensión Del Cambio ¿ Visiones Compartidas Entre Jefes Y Equipo ¿ Miradas Personales Y Desde La Empresa ¿ Aspectos Comunicacionales |
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¿ Incorporar Herramientas Para Enfrentar La Resistencia Al Cambio |
¿ Relaciones Entre Altos Cargos, Mandos Medios Y Equipo ¿ Negociaciones, Acuerdos Y Consensos ¿ Evaluación Del Cambio |
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¿ Incorporar Habilidades Para Lograr Una Exitosa Gestión Del Cambio |
Módulo Iii: Cómo Lograr Una Exitosa Gestión Del Cambio ¿ Análisis De Factores Internos Y Externos ¿ Tiempos Del Cambio ¿ Métodos Puntuales Para El Trabajo Con Los Diferentes Equipos. |
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