| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
1.- Logística. |
¿Qué Es La Logística? -Definición De Logística. -Origen De La Logística. -Objetivos De La Logística. |
1 |
0 |
0 |
| 2 |
2.- Procesos Que La Componen. |
Abastecimiento / Compras. Almacenaje. Centros De Distribución Y Centros Consolidación. Sistemas Intermodal De Transporte. |
1 |
0 |
0 |
| 3 |
3.- Definir Que Es La Gestión Logística Y El Impacto En La Gestión General De La Empresa. |
Aumento De Los Costos. Quiebres O Sobre Stock De Suministros. Aumento De Los Tiempos Del Re-Abastecimiento. Distancias De Las Fuentes De Obtención. |
2 |
0 |
0 |
| 4 |
4.- Definoir Los Procesos En Bodega Que Interactúan Para Una Buena Gestión De Reposición Y Mantención De Los Inventarios. |
Control De Existencia Y Catalogación. - Fundamentos De Control De Existencia. - Identificar Y Trabajar Con Transacciones. - Definir Niveles De Existencias. - Catalogar Un Inventario. Control Y/O Toma De Inventario. - Diferentes Inventarios. - Toma De Inventario. - Ajustes De Inventario. - Aplicar El Asentamiento De Los Saldos. - Generar Informe De Resultado. Disminución De Los Inventarios. - Costo Del Inventario. - Análisis Del Del Movimiento De Materiales. - Análisis Del Crecimiento Del Inventario. - Alto Nivel De Inventario. - Informe De Gestión Mensual. - Soluciones Y Análisis Del Impacto. - Reducción De Inventario. Recepción De Materiales - Concepto General. - Chequeo De La Carga Y Embarque. - Identificar Y Solucionar Problemas Y Errores. - Manipular Materiales. - Nuevas Tecnologías-Sistema Ecm. - Sustancias Peligrosas. Almacenamiento De Materiales - Formas Del Almacenamiento De Materiales. - Diseño De Un Sistema De Preservación. - Sustancias Químicas Peligrosas - Items Con Vida De Almacenamiento. - Ubicación Y/O Localización De Materiales. - Identificar Dispositivos De Almacenamiento. Despacho De Materiales - Preparar Y Despachar Materiales A Áreas Usuarias. - Rebajar Vales De Salida. - Recepción De Devolución De Materiales Servibles. - Cierre De Mes Del Área De Despacho. - Análisis Para Optimizar Proceso De Despacho. - Entrega De Sustancias Peligrosas. |
25 |
4 |
0 |
| 5 |
5.- Definir Los Procesos Que Involucran Al Área De Compra. |
Fundamentos De Abastecimiento. - Rol Y Principios De Abastecimientos. - Condición Del Material. Determinación De Necesidades. - Compras De Materiales. - Cargo Directo. - Compras Por Proyectos. Conceptos. - Función Del Abastecimiento. - Ciclo De Compra. - Estudio De Mercado. - Planificación De Compras. - Control De Fondos. - Elaboración De Documentación. - Cotizaciones. - Control De Garantías. - Elaborar Cuadros Comparativos De Precios. - Adjudicación. - Pagos De Proveedores. Fuentes De Abastecimiento. - Mercado Local. - Mercado Nacional. - Mercado Internacional. |
10 |
4 |
0 |
| 6 |
6.- Definir La Aplicación De Sistemas: Just In Time, Abc Y Ley De Pareto Para La Administración De La Cadena De Suministro. |
Principio De Pareto, Aplicación De Regla 80/20. Concepto 80-20 Utilizado En La Planificación De La Distribución. Aplicación Y Análisis Abc, Método De Clasificación Utilizado En Gestión De Inventario. Estudio Del Principio Just In Time (Jit) ¿ Justo A Tiempo; Aplicación Del Concepto Y Filosofía Para La Solución De Problemas Y Lograr Alcanzar Objetivos Concretos. |
5 |
4 |
0 |
| 7 |
7.- Desarrollar Un Modelo De Aplicación De La Logística En La Empresa Para La Disminución De Los Costos En La Cadena De Suministro. |
Estrategia En El Almacenaje. Estrategia En El Área De Abastecimiento Y/O Adquisiciones. Estrategia Centros De Distribución Y /O Centros De Consolidación. Estrategia En El Área De Transporte. |
3 |
0 |
0 |