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Facilitar El Conocimiento Mutuo De Los Integrantes Del Grupo. Conocer Y Aprender Metodologías Comunicativas Eficientes. Aplicar Métodos Y Enfoques Para Mejorar Su Estilo Comunicacional. Identificar Los Elementos Que Favorecen Una Buena Comunicación, Efectiva Y Asertiva. Reconocer La Relación Existente Entre El Desarrollo Del Equipo Y El Liderazgo. Conocer Qué Es El Liderazgo Y Cómo Se Ejerce En Las Organizaciones. Distinguir Los Estilos De Liderazgo Y Las Creencias En Que Se Basan. Conocer Las Competencias Requeridas Para El Liderazgo. Analizar La Acción De Liderazgo Como Un Elemento Fundamental En Los Procesos De Cambio Y Modernización Organizacional. Incorporar Herramientas De Desarrollo Y Motivación. Experimentar Un Proceso De Transformación Personal Que Impulse Cambios Y Proyectos Para Sí Y Su Entorno Organizacional. Adquirir Habilidades De Coaching Para El Desarrollo De Las Personas Que Dirige. Crear Y Consolidar Redes De Trabajo Entre Las Personas De Su Organización, Para La Consecución De Los Proyectos Laborales Que Dirige. Los Participantes Serán Capaces De Concebir El Desarrollo De Habilidades Y Destrezas En La Promoción Del Cambio De Actitud E Incorporar El Buen Trato Como Hábito Saludable En El Trabajo, Mejorando Las Relaciones Interpersonales, El Clima Laboral Y Su Calidad De Vida. |
Unidad I La Comunicación Como Fenómeno Humano. El Desafío A Los Supuestos Limitantes. Modelo Observador- Acción -Resultado. La Experiencia Inmediata Y La Explicación; Como Leemos Los Hechos. La Organización Y Diferenciación De Las Emociones Personales. El Lenguaje Y La Experiencia Humana; La Estructura Narrativa De La Experiencia Humana Personal. Los Pensamientos Cambian Los Pensamientos, Sólo Las Emociones Cambian Las Emociones. La Persona Normal Como Alguien Flexible, Abstracto, Generativo Y Creativo. El Poder De Las Conversaciones. Liderazgo Y Nuevas Bases De Poder. Autoridad Y Autoritarismo. Distinción Liderazgo ¿ Autoridad/ Rol- Persona. Como Se Definen Y Establecen Los Objetivos. Plan De Acción. Visión Del Objetivo. Mapa De Acción. Tensión Creativa. Seguimiento. Alcanzar La Meta. Responsabilidad Integral. Convocar Compromiso, El Arte Del Liderazgo. Un Ganador Nunca Pierde: Gana O Aprende Creación De Contextos Exitosos. Manejo De Motivación, Necesidades Y Expectativas En La Co-Construcción De Objetivos. Reglas Y Procedimientos Generales Para La Persuasión El Liderazgo Como Trabajo. Más Allá De Las Características Del Ser. Enfoque De Género |
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