| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Ser Capaces De Definir Los Objetivos De Un Proceso, Y Las Métricas Que Permitan Realizar Un Seguimiento De Su Desempeño. |
¿ Introducción ¿ Conceptos De Enfoque De Procesos En Los Sistemas De Gestión. ¿ Importancia De Una Clara Definición De Los Objetivos Y Las Métricas Asociados A Su Control. |
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Ser Capaces De Definir Las Partes De Un Mapa De Procesos E Identificar Los Pasos En Su Elaboración. |
¿ Detallado Análisis Del Mapeo Sipoc E Indicadores De Entrada/Salida Del Proceso. Análisis De Los Pasos En La Creación De Un Mapa De Proceso. |
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Ser Capaces De Confeccionar Y Utilizar Mapeo De Flujos, Identificando Actividades Que Agregan Y No Agregan Valor Al Proceso. |
¿ Detallado Análisis Del Mapa De Flujo De Valor Del Proceso (Vsm) ¿ Detallado Análisis De Otros Mapas Tipo Swimlane Y Spaghetti Chart. ¿ Detallado Análisis De Las Actividades Que Agregan Y No Agregan Valor A Los Procesos Y Cómo Deben Tratarse Prácticamente. |
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Ser Capaces De Analizar Críticamente Los Desempeños De Los Procesos, Mediante El Seguimiento De Métricas. |
¿ Toma De Decisiones Basadas En Evidencias Objetivas. ¿ Técnicas Simples Para El Seguimiento De Métricas. ¿ Introducción A La Estadística Básica Y Su Importancia Para El Entendimiento De La Voz Del Proceso. |
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