| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Ser Capaces De Manejar Conceptos De Manufactura Lean. Ser Capaces De Aplicar Algunas Métricas De Eficiencia En Procesos. Ser Capaces De Aplicar Conceptos De Valor Agregado A Los Procesos Y Eliminación De Actividades Sin Valor Agregado. |
Introducción A Procesos Lean. Detallado Análisis De Métricas De Eficiencia: Eficiencia De Ciclos, Lead Time, Cuellos De Botella. Detallado Análisis Teórico Y Práctico Del Las Actividades Intrínsecas De Un Proceso (Bnva-Bva-Nva). |
6 |
3 |
0 |
| 2 |
Ser Capaces De Aplicar Conceptos De Las Metodologías De Mejora Continua De 5s Y 4 Pasos A Un Proceso U Operación. |
Detallado Análisis Del Método De 5 S. Detallado Análisis Del Método De 4 Pasos. |
8 |
3 |
0 |
| 3 |
Ser Capaces De Aplicar Conceptos Básicos Para Medir La Eficiencia De Un Proceso. Ser Capaces De Aplicar Conceptos De Balance De Procesos Para Mejorar Eficiencia. |
Detallado Análisis De La Demanda E Intervalos De Fabricación. Determinación De Lote (Batch) Mínimo. Determinación De Stock De Seguridad. Análisis De Los Conceptos De ¿Proceso Balanceado¿ Y Medición De Su Eficiencia. |
12 |
8 |
0 |