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📘 Gestión Y Mejora De Procesos Productivos Y&O Transaccionales

Información del Curso

Área / EspecialidadCiencias Y Técnicas Aplicadas-Calidad (Normas, Control, Metrología, Etc.)
InfraestructuraSe Requiere Una Sala De Tamaño Grande, Buena Iluminación, Equipada Con Escritorios Pequeños O Butacas Con Medios De Apoyo Para Escribir Y Tomar Notas En Forma Cómoda. La Sala Debe Contar Con Posibilidades De Subdivisión Para Permitir El Desempeño De Los Equipos De Trabajo Grupal. Se Utilizarán De Preferencia Centros De Convenciones Bien Equipados, Debido A La Duración De Las Sesiones.
EquipamientoNotebook Tutor Data Show Pizarra Acrílica Telón Para Proyección
Asistencia90
Fecha de procesamiento2025-10-26 07:21:31

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Ser Capaces De Manejar Conceptos De Manufactura Lean Ser Capaces De Aplicar Algunas Métricas De Eficiencia En Procesos. Ser Capaces De Aplicar Conceptos De Valor Agregado A Los Procesos Y Eliminar_1" Value="1" />Eliminarción De Actividades Sin Valor Agregado. ¿ Introducción A Procesos Lean ¿ Detallado Análisis De Métricas De Eficiencia: Eficiencia De Ciclos, Lead Time, Cuellos De Botella. ¿ Detallado Análisis Teórico Y Práctico Del Las Actividades Intrínsecas De Un Proceso (Bnva-Bva-Nva) 6 3 0
2 Ser Capaces De Aplicar Conceptos De Las Metodologías De Mejora Continua De 5s Y 4 Pasos A Un Proceso U Operación. ¿ Detallado Análisis Del Método De 5 S ¿ Detallado Análisis Del Método De 4 Pasos. 8 3 0
3 Ser Capaces De Aplicar Conceptos Básicos Para Medir La Eficiencia De Un Proceso. Ser Capaces De Aplicar Conceptos De Balance De Procesos Para Mejorar Eficiencia. ¿ Detallado Análisis De La Demanda E Intervalos De Fabricación. ¿ Determinación De Lote (Batch) Mínimo. ¿ Determinación De Stock De Seguridad. ¿ Análisis De Los Conceptos De ¿Proceso Balanceado¿ Y Medición De Su Eficiencia. 12 8 0

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