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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Identifica Los Componentes De La Conversación |
I Unidad Temática ¿Papel De Las Conversaciones¿ - Nueva Comprensión Del Fenómeno Humano Desde Sus Conversaciones - El Carácter Conversacional De La Gestión -Los Componentes De La Conversación -Ejercicio De La Escucha Efectiva |
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2. Emplea Los Elementos De Las Conversaciones Públicas Y Privadas En Sus Conversaciones Con Otros Integrantes De La Organización |
Ii Unidad Temática ¿Conversaciones Públicas Y Privadas¿ -Identificación De Conversaciones Públicas Y Privadas. -Rutinas Defensivas Del Callar Como Consecuencia De La Relación Entre Conversaciones Públicas Y Privadas. -Modelo De Construcción De Conversaciones En La Organización -Ejercicio De Disolución De Las Rutinas Defensivas Del Callar |
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3. Construye Nuevas Conversaciones Empleando Los Componentes De Los Juicios |
Iii Unidad Temática ¿Los Juicios¿ -Características De Los Juicios -Fundamentación De Los Juicios. -Relación Entre Juicio Y Acción. -Los Juicios En El Proceso De Construcción De La Identidad Del Participante. -Ejercicio De Relación Entre Juicio Y Acción. |
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