| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Que El Participante Adquiera Una Primera Aproximación Al Concepto De Liderazgo Y Pueda Aplicarla A Su Quehacer Laboral Diario. |
1. El Líder En Primera Persona 1.1 Origen Personal Del Líder: ¿Se Nace O Se Hace? 1.2 Perspectiva Interna Del Líder: Autoevaluación. 1.3 El Líder En Equipo: Disposiciones Frente A Decisiones De Team. 1.4 El Liderazgo En La Sociedad Actual. |
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Que El Asistente Adquiera Un Conocimiento Teórico Respecto De Los Principales Modelos De Liderazgo, Sea Capaz De Comprender Su Estilo De Dirección Y Comprenda Cómo Aplicar Los Diferentes Estilos A Las Diversas Situaciones Organizacionales. |
2. Liderazgo En Teoría 2.1 Conceptos Teóricos Centrales De Liderazgo. 2.2 El Líder Situacional. 2.3 El Líder Estratégico. 2.4 El Líder Transformacional. |
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Que El Participante Sea Capaz De Comprender Las Competencias Necesarias Para Un Liderazgo Efectivo Y Comprenda Cómo Aplicarlas A Las Diferentes Situaciones Organizacionales Que Enfrente Como Líder. |
3. El Líder Competente 3.1 Competencias Y Habilidades Básicas Del Líder. 3.2 Comunicación Efectiva. 3.3 Cómo Ser Capaz De Tomar Decisiones. 3.4 Orientación Al Logro. 3.5 Pensamiento Estratégico. 3.6 Desarrollo De Personas Y Empowerment. 3.7 Trabajo En Equipo Y Adaptabilidad. |
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Que El Participante Reconozca Las Principales Variables Que Influyen En Su Quehacer De Líder De Modo De Que Comprenda El Valor Estratégico Que Posee Su Rol, Y Pueda Aplicar Lo Visto En Una Gestión Efectiva. |
4. El Líder En Interacción 4.1 Sistema Organizacional Y Comunicación. 4.2 Objetivos Organizacionales Y Liderazgo. 4.3 El Líder Como Inspiración Del Cambio. 4.4 Contención Y Canalización Del Cambio. |
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Que El Asistente Conozca El Modelo De Inteligencia Emocional Aplicado A Las Organizaciones, Y Sea Capaz De Utilizarlo En Cada Una De Sus Tareas, Pudiendo Además Desarrollar Su Potencial Intelectual Emocional Y El De Sus Seguidores. |
5. Inteligencia Emocional Para Un Liderazgo Efectivo 5.1 Bases Teóricas De La Inteligencia Emocional. 5.2 Descubriendo La Inteligencia Emocional Del Líder. 5.3 Dimensiones Del Ci Emocional. 5.4 La Emoción Como Instrumento Del Cambio. 5.5 Equipos Emocionalmente Inteligentes. |
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Que El Participante Comprenda La Importancia De La Motivación Personal En Su Trabajo Para Lograr Los Objetivos De Manera Efectiva, Y Aprenda A Motivar A Sus Colaboradores Para La Consecución De Las Metas, Aplicando Lo Observado En Las Diferentes Situaciones Que Encuentre En Sus Funciones. |
6. El Líder Motivador 6.1 Automotivación En El Líder: Prioridad Estratégica. 6.2 Motivación Como Base Del Comportamiento. 6.3 Motivando Al Logro, Al Poder Y La Filiación: ¿Efectividad Consumada? 6.4 Más Allá De Retroalimentar El Desempeño: La Inspiración. 6.5 Liderazgo De Alto Rendimiento. 6.6 Formando Y Liderando Equipos De Trabajo Efectivos. |
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