| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Introducir A Los Participantes En Los Principios Básicos De La Filosofía Kaizen Sus Objetivos, Alcances Y Herramientas Básicas. |
Modulo I ¿ Principios Fundamentales : ¿ Qué Es Kaizen ? Historia E Introducción Al Kaizen La Puesta En Marcha Del Kaizen Beneficios Del Kaizen Los Pilares Del Kaizen Modulo Ii ¿ Una Cultura Organizacional : Cambio En La Cultura Organizacional Un Proceso Bajo Control Aumentar La Eficacia Y El Rendimiento El Trabajo En Equipo Introducción A La Mejora Continua Del Sistema De Gestión De La Calidad |
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Conocer Y Aplicar La Integración De Los Pilares De Mantenimiento Y Mejora Continua |
Modulo Iii ¿ La Mejora Continua : La Mejora Continua En La Empresa Herramientas De La Mejora Ciclos De La Mejora Continua Deming Y Phva Como Mejorar Con Kaizen La Ruta De La Calidad Principios De La Calidad Total Modulo Iv ¿ Herramientas Para La Mejora Continua : Tormenta De Ideas Diagrama De Pareto Diagrama De Causa Y Efecto ( Ishikawa ) Diagrama De Flujo Manuales De Procedimientos Y Organización Formato De Acuerdos Indicadores De Gestión Diagrama De Control |
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Desarrollar Plan De Mejora Continua, En Base A La Administración Kaizen |
Modulo V ¿ Analisis De Problemas : La Mejora Continua ( Selección De Temas ) Pasos Generales Y Concretos Para Resolver Un Tema Principales Resultados Del Kaizen Análisis Y Evaluación De La Situación Existente Para Identificar Mejoras Búsqueda E Implementación De Posibles Soluciones Para Logar Objetivos Medición, Verificación, Análisis Y Evaluación De Resultados Obtenidos. Modulo Vi ¿ Administracion Kaizen : Administración Kaizen Despilfarros. Cero Defectos Conceptos Generales Del Plan 5s Conceptos Generales De Tpm ( Mantenimiento Productivo Total ) |
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