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📘 Herramientas De Coaching Y Liderazgo Efectivo.

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De 40 Metros 2, Con Luz Artificial Y Natural. Sillas Y Mesas.
EquipamientoPizarra Acrílica Datashow Notebook
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 05:38:53

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Definir, Aplicar Y Desarrollar El Liderazgo En El Trabajo De Equipo. El Liderazgo, Definición. Liderazgo Y Dirigencia. El Liderazgo Como Proceso. El Liderazgo Y Su Resultado: El Líder. Teoría De Rasgo De Los Líderes. Teoría Conductual De Los Líderes. Teorías De Los Sistemas De Liket Teoría De La Contingencia. El Liderazgo Situacional. Dinámicas Y Casos Prácticos 1 1 0
2 Definir, Aplicar Y Desarrollar El Liderazgo Como Rol Motivador Fijador De Objetivos Y Metas. Organizador Y Administrador De Recursos. Diseñador De La Tarea. Arbitro Y Mediador. Estimulador O Motivador. Coaching Dinámicas Y Casos Prácticos 1 1 0
3 Definir, Aplicar Y Desarrollar El Poder Del Líder En El Equipo De Trabajo El Poder, Definición Poder Formal Y Poder Informal Poderes Formales: A.- Administrador De Castigos Y Recompensas. B.- Administrador De Los Recursos Y Tareas, Como Ejercicio Del Poder. Poderes Informales: A.- El Carisma. B.- La Referencia O Referente. C.- La Experiencia O Experto. Cómo Emplear El Poder En Un Equipo De Trabajo. Dinámicas Y Casos Prácticos 2 2 0

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