| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Comprender La Importancia Del Trabajo En Equipo Dentro De Una Visión Sistemica De La Organización |
-Conceptos Sinergia, Grupo Y Equipo. -Condiciones Esenciales: Cultura Organizacional, Liderazgo Compartido, -Sentido De Interdependencia, Práctica Del Diálogo Y La Discusión, Etc. -Comunicación Interpersonal En El Equipo. Patrones De Lenguaje Esenciales. -Roles Dentro Del Equipo. -Liderazgo Y Toma De Decisiones En Un Equipo. |
2 |
4 |
0 |
| 2 |
Practicar Habilidades Para Reconocer Y Ejercitar Diversos Estilos De Lide-Razgo Situacional |
-Autoliderazgo Y Liderazgo Interactivo. -Habilidades Esenciales De Autoliderazgo Y Liderazgo Interactivo. -Liderazgo Situacional Y Proactividad. Comportamiento Proactivo Y Equi-Po. -Estilos De Liderazgo Y Competencias Del Grupo De Trabajo. -Comunicación Y Estilos De Liderazgo Situacional. -Principios Del Lenguaje Verbal Y Estrategias De Contacto. |
2 |
4 |
0 |
| 3 |
Aplicar Estrategias Para Resolver Conflictos |
Condiciones Para Una Resolución Satisfactoria. Destrezas De Resolución De Conflictos. Estrategias De Aplicación A Conflictos Específicos Y Determinado Por El Grupo. Anclaje De Recursos Para La Resolución De Conflictos. Síntesis Y Realimentación Grupal General. |
2 |
4 |
0 |