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📘 76048914-K - Adaptación A Escenarios De Cambio

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura¿ 1 Salón Con Capacidad Para 30 Personas. ¿ Uso De Prados Y Jardines Del Lugar En El Cual Se Realiza Las Actividades.
EquipamientoMesas Sillas Computador Data Telon Papelogafo
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-28 05:21:19

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.- Modulo I: Modelo De Adaptación Orgánica Al Cambio: Objetivo: Comprender El Proceso De Cambio Como Algo Inherente A La Vida Y Al Ser Humano E Identificar, Desde El Modelo Orgánico De Colin Beard, Los Niveles De Actuación En Un Proceso De Cambio, Que Permiten Su Aceptación Y Aceleración. El Cambio Como Proceso. Cambio Y Vida. Modelo Orgánico De Colin Beard. Niveles De Un Proceso De Cambio 2 2 0
2 2.- Modulo Ii: Factores De Equipo Que Facilitan El Proceso De Cambio Y Adaptación: Objetivo: Identificar Y Reconocer Factores De Trabajo En Equipo Que Facilitan La Aceleración En El Proceso De Cambio. Foco En El Proceso De Mejora. Rapidez Y Eficiencia. Apoyo Y Soporte Entre Los Miembros Del Equipo O Área. Liderar El Cambio. 0 4 0
3 3.- Modulo Iii: Características Del Propio Escenario: Objetivo: Identificar Las Características Del Propio Escenario, Junto A Las Fortalezar, Oportunidades, Amenazas Y Debilidades Del Equipo Para Abordar Su Escenario. Se Identifican Las Características Actuales Del Propio Escenario, En Relación A La Tarea Y Al Equipo. Análisis Foda Del Equipo, En Su Capacidad Para Adaptarse Al Cambio 2 2 0
4 4.- Modulo Iv: Plasmando El Cambio: Objetivo: Identificar Los Actos Y Estrategias Necesarias Para El Logro De Los Desafíos Que Plantea El Propio Escenario. Modelo De Liderazgo En La Acción. Identificación De Plan De Acción Que Facilite El Proceso De Cambio 2 2 0

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