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📘 76048914-K - Adaptacion Orgánica Al Cambio

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura¿ 1 Salón Con Capacidad Para 30 Personas ¿ Uso De Prados Y Jardines Del Lugar En El Cual Se Realiza Las Actividades.
EquipamientoSalón 30 Sillas. Data Computador Telon Papelografo
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-28 05:21:15

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.- Modulo I: Modelo De Adaptación Orgánica Al Cambio: Objetivo: Comprender El Proceso De Cambio Como Algo Inherente A La Vida Y Al Ser Humano E Identificar, Desde El Modelo Orgánico De Colin Beard, Los Niveles De Actuación En Un Proceso De Cambio, Que Permiten Su Aceptación Y Aceleración. ¿ El Cambio Como Proceso. ¿ Cambio Y Vida. ¿ Modelo Orgánico De Colin Beard. ¿ Niveles De Un Proceso De Cambio. 1 1 0
2 2.- Modulo Ii: Factores De Equipo Que Facilitan El Proceso De Cambio Y Adaptación: Objetivo: Identificar Y Reconocer Factores De Trabajo En Equipo Que Facilitan La Aceleración En El Proceso De Cambio. ¿ Foco En El Proceso De Mejora. ¿ Rapidez Y Eficiencia. ¿ Apoyo Y Soporte Entre Los Miembros Del Equipo O Área. ¿ Liderar El Cambio. 1 1 0
3 3.- Modulo Iii: Características Del Propio Escenario. Objetivo: Reconocer Las Características Del Escenario En Que Los Participantes Deben Actuar ¿ Se Identifican Las Caracter Ísticas Actuales Del Propio Escenario, En Relación A La Tarea Y Al Equipo. ¿ Análisis Foda Del Equipo, En Su Capacidad Para Adaptarse Al Cambio 0 2 0
4 3.- Modulo Iii: Plasmando El Cambio: Objetivo: Identificar Los Actos Y Estrategias Que Les Permitió Llegar A La Meta. ¿Qué Acciones Debemos Realizar Para Lograr La Meta? ¿ Modelo De Liderazgo En La Acción. ¿ Identificación De Plan De Acción Que Facilite El Proceso De Cambio. 1 1 0

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