📘 Liderazgo

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	Sala De Empresa Con Capacidad Para Atender A 30 Personas Sentadas Y Espacio Suficiente Para Talleres Grupales
Equipamiento	Notebook. Data Show. Telón. Pizarra Acrílica. Pápelografo Amplificación
Asistencia	75
Fecha de procesamiento	2025-10-28 05:16:09

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas	Horas E-learning
1	Que Los Participantes Conozcan E Integren El Rol Y Tareas Propias De Un Líder Eficaz.	Las Tareas Del Coach: El Nuevo Papel Del Jefe La Apertura De La Caja Negra El Coach Como Diagnosticador, Entrenador, Comunicador Y Motivador. Los Tres Errores Del Coach: ¿Abstención ¿ Ataque ¿ Manipulación El Desarrollo De Equipos De Alto Desempeño.	1	1	0
2	Que Los Participantes Conozcan, Practiquen Y Desarrollen Habilidades Para Ejercer Un Liderazgo Y Coaching Efectivo.	Los Pasos Del Coach 1º Detectar La Naturaleza Del Desfase, Análisis De Las Brechas, Definir Las Tareas Y Resultados De Los Colaboradores Utilizando El Tablero De Comando Y La Observación En Terreno 2º Concretar , Entrenamiento Individual, Acciones: Los 7 Tipos De Entrenamiento, Acompañamiento Formación, Acompañamiento Apoyo, Entrenamiento Colectivo Cómo Negociar Y Manejar, Delegación 3º Negociar, Formación, Trabajo En Pareja Cómo Definir Ratios, Manejo De Conflictos 4º Medir, La Resistencia Al Cambio Cuatro, Qué Es El Feedback, Tablero De Control 5º Dar Feed Back, De Actividad Reconocimientos, Tipos De Reconocimiento, Pasos Para Dar Feedback 6º Reconocer Positivos Y Negativos	4	2	0