| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Desarrollar Competencias De Trabajo En Equipo Que Permitan Establecer Confianza, Colaborar Y Coordinar, Eficientemente, Objetivos Y Acciones Dentro De Equipo Al Que Se Pertenece. |
Conocimiento: Concepto De Grupo Y Equipo. Concepto De Trabajo En Equipo. Tipos De Grupos Y Equipos De Trabajo. Equipos Inter-Funcionales, Autodirigidos Y De Solución De Problemas. Estrategias Para Trabajar En Equipo. Concepto De Objetivos Y Metas De Equipo. Elementos Y Acciones Que Facilitan La Construcción De Objetivos En Equipo. Concepto De ¿Rol¿ Concepto De Sinergia. Condiciones Personales Que Generan Confianza Al Interior De Un Equipo De Trabajo. Características De Un Equipo Efectivo. Normas Que Facilitan La Convivencia Y El Desempeño En Un Equipo De Trabajo. Habilidades: Identificar La Diferencia Entre Un Grupo Y Un Equipo De Trabajo. Conocer Distintos Tipos De Grupos Y Equipos De Trabajo. Conocer Y Analizar El Propio Equipo De Trabajo: Interfuncionales, Autodirigidos O De Solución De Problemas. Desarrollar La Capacidad De Colaborar Y Fijar Objetivos Dentro Del Equipo De Trabajo. Desarrollar Y Aplicar La Capacidad De Ejercer Distintos Roles Dentro Del Equipo, Reconociendo Su Importancia. Generar Confianza Al Interior Del Equipo De Trabajo. Actitudes: Valorar El Trabajo En Equipo Como Herramienta De Empleabilidad. Reconocer La Importancia De Fijar Objetivos Colectivamente Y Trabajar En Su Cumplimiento. Disponerse A Asumir Roles Y Tareas En Forma Responsable Y Flexible. Manifestar Conductas Favorables A La Generación De Confianza Al Interior De Equipos De Trabajo. |
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Aplicar Habilidades De Inteligencia Emocional Y Comunicación Efectiva Para El Trabajo En Equipo |
Conocimientos: Concepto De Emoción. Concepto De Inteligencia Emocional. Características De Un Líder Emocionalmente Inteligente. Concepto De Comunicación Efectiva. Concepto De Asertividad. La Comunicación En El Trabajo En Equipo. Habilidades: Entrenar Y Aplicar Habilidades De Inteligencia Emocional. Identificar Claves No Verbales Del Comportamiento Asertivo. Aplicar Estrategias De Comunicación Efectiva Al Interior De Equipos De Trabajo. Practicar La Asertividad En El Equipo De Trabajo. Actitudes: Valorar La Inteligencia Emocional Como Herramienta De Liderazgo. Disponerse A Aplicar Continuamente Habilidades De Comunicación Efectiva. Ser Asertivo. |
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Desarrollar Y Aplicar Competencias De Liderazgo Al Interior De Equipos De Trabajo. |
Conocimientos: Concepto De Liderazgo. Tipos De Liderazgo. Relación Entre Liderazgo Y Equipo De Trabajo. Principios Básicos De Liderazgo Y Trabajo En Equipo. Liderazgo Resonante. Características De Un Líder Eficaz. Características Complementarias De Un Líder. Funciones Del Un Líder. Concepto De Motivación. Estrategias Para Dirigir, Motivar Y Liderar Un Equipo De Trabajo. Habilidades: Conocer Y Practicar Conductas Para Un Liderazgo Eficaz. Aplicar Estrategias Para Ser Un Buen Líder. Practicar Diversos Tipos De Liderazgo Y Motivación. Identificar En Sí Mismo, Condiciones De Liderazgo. Actitudes: Disponerse A Desarrollar Competencias De Liderazgo Y Trabajo En Equipo. Valorar El Liderazgo Como Herramienta De Mejoramiento De Los Procesos Dentro De Equipos De Trabajo. |
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Liderar La Aplicación De Estrategias De Resolución De Conflictos Al Ámbito Del Trabajo En Equipo. |
Conocimientos: Técnicas De Resolución De Conflictos: Conciliación, Arbitraje, Negociación, Mediación, Y Sus Características. Abordaje Y Liderazgo Del Conflicto: Selección Y Aplicación De Estrategias De Resolución De Conflictos. Liderazgo Y Prevención Los Conflictos. Habilidades: Liderar, Seleccionar, Diseñar Y Aplicar Estrategias De Resolución De Conflictos. Controlar Y Evaluar Resultados De La Solución Aplicada. Actitudes: Disponerse A Analizar Alternativas De Resolución De Conflictos En Función Del Contexto. Valorar El Control Y Evaluación De Resultados Como Una Vía De Mejoramiento Y Aprendizaje Frente A Las Situaciones Conflictivas |
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