| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Analizar Las Características Del Buen Liderazgo Y Su Ejecución Dentro De Las Entidades. |
Unidad I: El Liderazgo Y Sus Estilos. - Una Definición Liderazgo Y Jerarquía El Líder, ¿Se Hace O Se Nace? - Características Del Líder - Cualidades Del Líder - El Carisma Persona Emprendedora Adaptabilidad Decisión Correr Riesgos El Aprendizaje - Estilos De Liderazgo - Introducción Al Estilo Coercitivo, Estilo Orientativo, Estilo Afiliativo, Estilo Participativo, Estilo Imitativo Y Estilo Capacitador. |
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Aprender A Utilizar Adecuadamente La Comunicación E Identificar Los Elementos Distractores De Ella. |
Unidad Ii: La Comunicación - El Mensaje Estructura Gramatical General Lógica Del Mensaje Factores Que Afectan Al Mensaje 65 El Canal Físico. - Comunicación No Verbal Signos Y Señales Negociar Y La Instrucciones Laborales Escrita. |
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Aprender A Expresar De Manera Positivas Las Herramientas De La Motivación E Implementar Modelos De Motivación Al Interior De Las Entidades. |
Unidad Iii: La Motivación - Introducción ¿Qué Es La Motivación? - Motivación Laboral¿A Quién Motivar? - Analizar La Motivación - Reconocer Las Necesidades - Evaluar La Moral Reconocer La Motivación - Reconocer La Desmotivación - Teorías Sobre La Motivación - Motivación. Teoría: Higiene De Herzberg Teoría X Y Teoría Y Teoría De La Equidad - Teoría E.R. Teoría De Las Expectativas - Teoría De Las Necesidades Secundarias - Teoría De Las Meta. |
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Analizar, Comprender Y Aplicar Técnicas De Motivación Y De Fomentar El Trabajo En Equipo Dentro De Las Entidades. |
Unidad Iv: Técnicas De Motivación - Herramientas De Motivación - Evaluar La Propia Actitud - Aprender A Gestionar - Aprender De Los Errores - Fomentar La Cooperación - Estimular La Iniciativa - Potenciar A Las Personas - Motivar A Cada Persona - Evitar La Desmotivación - Enfrentarse A Las Personas Desmotivadas - Evaluar Cada Cargo Eficazmente. |
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