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📘 Desarrollo De Habilidades Para Supervisores

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSalon De Capacitacion De 100mts2 Con 50 Sillas Con Apoyabrazo Abatibles, Sillon Para El Relator, Iluminacion Y Calefacción, Baños Separados Hombres Y Mujeres Y Señaletica De Seguridad.
EquipamientoNotebook Datashow Telon Pizarra Acrilica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 05:05:53

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Entender Su Nueva Función, Desde Su Perspectiva, La De Su Jefe, Colegas Y Equipo De Trabajo. 1 Funciones Y Desempeño 1.1 Nuevas Funciones Y Expectativas De Su Desempeño. 1.2 Usted Y La Planeación, Organización, Comunicación Y Control. 4 0 0
2 Adquirir Técnicas Para Planear, Organizar, Comunicar Y Controlar Lo Que Le Permitirán Desempeñarse De Una Mejor Manera En Sus Labores. 2 Tecnicas De Planeacion, Organizacion Y Control 2.1 Establezca Objetivos Comunes. 2.2 Responsabilidad Y Compromiso. 2.3 Principios De Organización: Estructuras, Sistemas Y Procedimientos. 2.4 Organícese Y Manténgase A Tiempo, Gestión Del Tiempo. 2.5 Atención Al Cliente 2.6 Gestión Y Servicio Al Cliente 2.7 La Importancia Del Cliente 4 0 0
3 Conocer El Estilo De Supervisión Más Apropiado De Acuerdo A Los Individuos Y Situaciones Particulares. 3 Supervision 3.1 Comprenda A Su Equipo Y Cree Ambiente De Motivación. 3.2 Comunicación Efectiva En Todos Los Sentidos. Escucha Activa. Preguntas Y Respuestas. 4 0 0
4 Afianzar Sus Habilidades Inherentes Y Las De Su Equipo De Trabajo Para Responder A Los Nuevos Retos Con Confianza E Influencia En El Día A Día 4 Equipo 4.1 Delegar Para El Desarrollo De Los Colaboradores. Sea Ejemplo Y Genere Capacitación. 4.2 Control: Método Para Garantizar Resultados. 4 0 0

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