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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Aplicar Los Conceptos Y Técnicas De La Planificación Estratégica Al Diseño PrEliminar_1" Value="1" />Eliminar_1" Value="1" />Eliminarr De Un Proyecto. |
Concepto Y Finalidad De La Administración En General Y De La Administración De Proyectos. Análisis Estratégico Previo A La Planificación De Un Proyecto. Análisis Foda, Objetivos Y Planes Estratégicos Práctica De Desarrollo De Análisis Foda. Práctica De Diseño De Objetivos Y Planes Estratégicos. |
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Configurar Plantilla De Project Para La Estandarización, Diseño, Presentación Y Gestión De Proyectos. Crear Un Proyecto Básico Con Project. |
Elementos De La Ventana De Project. Guía De Proyecto Paneles De Tareas. Creación De Un Proyecto. Plantillas De Proyecto. Creación De Un Proyecto. Asistente Para Creación De Proyectos. Manejo Del Calendario De Proyecto. Tareas. Ingreso De Tareas, Duraciones, Eliminarción, Documentación, Hipervínculo E Hitos. Uso De La Vista De Hoja De Tareas Y Gráfico De Gantt. Manejo De La Escala Temporal. Esquematización De Un Proyecto Y Tareas De Resumen. Modificación De La Lista De Tareas, Asignación De Relaciones Entre Tareas Y Su Eliminación, Retardo Y Adelanto, Tipos De Vínculos. División De Tareas. Determinación De La Información Del Proyecto. Tablas Y Filtros. Filtros Y Tareas. Creación De Filtros Personalizados. Diagrama De Red. Desplazamiento En El Diagrama De Red. Edición De Información. Inserción De Nodos. Relaciones Entre Tareas. Agrupamiento De Nodos. Ejemplos. Análisis De Ejemplos Varios De Plantillas De Proyecto Típicas. |
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Utilizar Las Herramientas De Project Para La Administración De Los Recursos Y Costos De Un Proyecto. |
Recursos. Tipos De Tareas. Asignación Y Definición. Gráficos De Disponibilidad De Recursos. Importación De Recursos. Filtros Para Asignación De Recursos. Calendarios De Recursos. Identificación De Tareas Críticas Y No Críticas. Definición De Recursos Materiales. Acortamiento Del Camino Crítico. Conflictos Entre Recursos. Resolución De Conflictos. Costos. Introducción A La Consideración De Costos En Los Recursos. Costos Fijos. Costos De Uso. Valoración De Tareas Y Proyectos. Modificación De Costos. Costos Por Agrupación De Recursos. Ejercicios. Análisis De Ejemplos Varios De Gestión De Recursos En Proyectos Típicos Con Project. |
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Realizar Y Documentar Un Proyecto Utilizando Los Recursos De Project. |
Personalización De Proyectos. Vistas. Barras De Herramientas. Opciones Generales De Configuración De Proyectos. Administración De Proyectos. Seguimiento Del Progreso De Las Tareas Del Proyecto. Línea Base. Actualización A Nivel De Tareas Por Fechas, Por % De Completitud, Nuevas Duraciones, Nuevas Tareas. Actualización A Nivel Del Proyecto En General. Impacto En Las Estadísticas Del Proyecto. Uso De Múltiples Líneas De Base. Reportes. Personalización De Reportes E Impresión. Manejo De Proyectos En Red. Sub-Proyectos. Descomposición De Un Proyecto En Subproyectos Y Su Administración Por Responsables. Ejercicio: Diseño De Proyectos Varios, Realización De Trabajo Final Para Evaluación Del Curso. |
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