| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Analizar Y Evaluar Los Fenómenos De Liderazgo Y Trabajo En Equipo Es Sus Propios Grupos De Trabajo |
1. Liderazgo Reconocer Las Exigencias De La Comunicación Y Las Habilidades Necesarias Para Realizar Una Supervisión Adecuada Ejerciendo Un Liderazgo Efectivo. Concepto De Liderazgo. Teoría Del Liderazgo Situacional. Características Y Habilidades Del Líder Eficaz. La Formación De La Identidad Del Líder Y Sus Declaraciones Fundamentales. -El Poder Del Líder -Analizar Las Necesidades Del Líder Dentro De Los Grupos De Trabajo. -Medición Del Propio Estilo De Liderazgo |
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Identificar Las Necesidades De Cambio En El Estilo De Liderazgo Ejercido |
2. Comunicación Y Liderazgo Modelos De Comunicación. Comunicación Efectiva. Saber Expresar Necesidades. Comunicaciones Asertivas (Aprender A Poner Limites, Saber Decir Que No, Aprender A Ser Positivo). Lenguaje Gestual, Corporal Y Verbal Expresarse Con Claridad En Forma Oral Y Escrita Comunicar Con Lenguaje No Verbal Ser Asertivo |
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Manejar Conceptos Esenciales De Motivación Desde Una Perspectiva Moderna |
3. Resolución De Problemas Recolectar, Organizar Y Analizar La Información Que Resuelve El Problema. Aplicar Alternativas De Solución De Problemas. Resolver Problemas Interpersonales. |
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Desarrollar Habilidades De Comunicación Grupal, Estableciendo Una Red De Compromisos Y Aprendiendo A Escuchar |
4.Cambio Personal Porque Nos Adaptamos Al Cambio Y Necesidad De Este Los Paradigmas Resistencia Y Barreras Al Cambio |
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Aplicar Técnicas Para Lograr Equipos De Trabajo |
5. Trabajo En Equipo Sinergico Y Cambio ¿Que Es La Sinergia? Importancia De Objetivos Comunes Y Grupales Actitudes Facilitadoras Del Trabajo En Equipo El Trabajo En Equipo Y El Desafio Del Cambio |
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