⟵ Volver al listado

📘 Administración De Personal

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraUna Sala De Clases Teórica Para 20 Personas
EquipamientoDvd (Disco) Transparencias Reproductor Dvd Proyector Televisor
Asistencia90
Fecha de procesamiento2025-10-28 04:51:02

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 I. Conocer Y Manejar Conceptos Y Definiciones En La Administración De Personal Y Reseñas Históricas De Las Evoluciones De Estas. 1. Introducción A La Administración De Personal 1.1 Conceptos, Definición Y Objetivos De La Administración De Los Recursos Humanos En Las Organizaciones 1.2 Evolución Histórica De La Administración De Personal. 1.3 Las Personas Y Organizaciones 1.4 El Manejo De La Unidad De Personal 6 0 0
2 Ii. Reconocer Los Diferentes Modelos De Planificación Y Gestiones Previcionales De Los Recursos Humanos Y Análisis De Cargos. 2. Planificación De Los Recursos Humanos. 2.1 Clasificación De Los Modelos De Planificación De Los Recursos Humanos: Intuitivos, Cuantitativos, Estocásticos Mixtos. 2.2 Modelos De Planificación Basados En Las Eficiencias, Modelos De Gestión Provisional De Los Recursos Humanos. 2.3 Análisis De Cargos A) Descripción De Cargos 2.4 Evaluación De Cargos 6 2 0
3 Iii. Identificar Los Procesos De Reclutamientos Y Selección De Cargos Dentro De Una Empresa. 3. Reclutamientos Y Selección 3.1 El Proceso De Reclutamiento 3.2 El Proceso De Selección 3.3 Evaluación De Los Candidatos A) Tipos De Entrevistas B) Pruebas Y C) Test Utilizados 4.3 Adecuación De La Estructura Organizacional Y Modelos. 6 2 0
4 Iv. Conocer Conceptos, Objetivos Y Métodos De La Evaluación De Desempeño. Iv. Evaluación Del Desempeño Humano. 4.1 Conceptos Básicos Y Objetivos De La Evaluación De Desempeño. 4.2 Métodos De Evaluación Del Desempeño. A) Evaluación Tradicional De Rasgos B) Evaluación Según Resultados 4.3 Otros Métodos A) Incidentes Críticos B) Escalas Gráficas C) Elección Forzada D) Investigación De Campos E) Comparación Por Partes Superposición De Perfiles F) Mixtos G) Etc. 4.4 Utilización De La Evaluación 8 4 0
5 V. Conocer Los Diferentes Tipos De Contratos Según La Legislación Vigente. V. Contratos 5.1 Aspecto Legal 5.2 Características 5.3 Tipos De Contratos 4 2 0
6 Vi. Manejar La Políticas Generales De Remuneraciones De Términos Comunes Y Legales Y Determinar Las Escalas De Éstas. Vi. Remuneraciones 6.1 Administración De La Remuneraciones Políticas Generales. Definición De Términos Comunes Y Legales. 6.2 Factores Que Influyen En El Monto De Las Remuneraciones. 6.3 Las Bases Para Determinar Las Escalas De Remuneraciones: A) Grados Únicos B) Grados Con Peldaños E Integración De Grados. C) Las Encuestas De Remuneraciones. 6.4 Las Remuneraciones Variables A) Implicancias B) Efectos Sociales 8 4 0
7 Vii. Conocer Fundamentos De Adiestramientos Y Estatutos De Capacitación Y Empleo. Vii. Capacitación Y Desarrollo Del Personal. 7.1 Fundamentos Del Adiestramiento. A) Tipos Y Coberturas De La Capacitación B) Normas Sobre El Estatuto De Capacitación Y Empleo (Dfl1-1989) 7.2 Enseñar Y Aprendizaje. Planificación De Programas De Adiestramiento Interno Y Externo. 7.3 Métodos De Capacitación Y La Evaluación Del Aprendizaje. 7.4 Los Planes Para El Desarrollo Del Personal. 6 2 0

Ver como JSON ➜ ?id=37707&format=json