| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Reconocer E Impato Que Tienen Las Conversaciones E Interrelaciones De Losmiembros Del Equipo En La Efectividad Y Clima De Trabajo. |
1.1 Observar Los Equipos De Trabajo Como Redes De Conversacines. 1.2 Rol Del Jefe Como Facilitado De Las Conversaciones De Equipo Y Su Impacto En Efectividad Y Clima De Traajo. |
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Conocer Y Valorar El Rol Del Jefe Como Facilitador De Las Interacciones Del Equipo. |
2.1 Presentación Del Modelo Del Líder Como Facilitdor: Confianza, Orientación, Diálogo, Compromiso, Seguimiento. 2.2 Autoevaluación De Las Habilidades De Líde Como Facilitador Por Parte De Los Participantes |
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Conocer Y Ejercitar Metodologías De Liderazgo Facilitador |
3.1 Presentación De La Metodología 4p: Proposito, Proceso, Participación Y Producto. 3.2 Presentación De La Metodología "Siete Conversaciones Para La Acción" |
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