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📘 Técnicas De Selección De Personal Basado En Competencias

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSe Requier De Un Salon Con Capacidad Para 30 Personas, Con Sillas Universitarias, Y Telon De Proyeccion, Iluminacion Artificial, Con Equipos Florescentes, Aislacion Acustica, Buena Ventilacion Y Baños Higienicos.
EquipamientoProyector Pc Telon Pizarra Acrilica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 04:47:52

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Reconocer Diferentes Tendencias Contemporaneas Del Modelo De Competencias Y Su Utilización En El Reclutamiento Y Selección De Personal. 1- Antecedentes Generales - Distinciones Fundamentales Entre Los Diversos Metodos De Suministro De Recursos Humanos. - Tendencias Contemporáneas Del Modelo De Competencias Y Su Utilización En El Reclutamiento Y Selección De Personas. - Precisiones Conceptuales Del Proceso. 2 2 0
2 2. Utilizar Las Técnicas Necesarias Para Elaborar Perfiles Y Competencias Para El Cargo. 2- Definición De Perfiles Por Competencias -Elementos Relevantes Del Cargo Requerido. - Generación De Un Panel De Expertos. - Reconocimiento De Tareas Críticas. - Definicion Y Analisis De Competencias. - Validacion Del Perfil. 1 2 0
3 3. Identificar Los Requerimientos Del Mercado Laboral Apuntando A La Publicacion De Avisos Efectivos. 3- El Reclutamiento - Investigacion De La Concurrencia Al Mercado Laboral. - Tácticas Para La Elaboración De Aviso. - Analisis De Cv. 2 1 0
4 4. Elaborar Actividades, Cuestionarios Y Pautas, Necesarios Para La Entrevista Por Competencias. 4- Evaluacion Y Entrevista Por Competencias - Metodos Y Evaluacion. Diseño De Ejercicios, Centros De Evaluacion Y Cuestionarios. - Entrevista De Eventos Conductuales, Cómo Se Elabora Y Aplica. 2 1 0
5 5. Manejar Las Técnicas De Analisis Comparativo De Perfiles 5- Analisis De Competencias - Metodología De Analisis Comparativo De Perfiles. - Niveles De Ajuste Persona ¿ Cargo/Perfil - Informe De Selección Por Competencias. 2 1 0

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