| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Aplicar Nuestra Forma Habitual En Que Nos Comunicamos Y Describirla Según Nuestras Percepciones. Reconocer Los Conflictos Derivados De Las Percepciones. Conocer Los Componentes, Axiomas Y Barreras Frecuentes De La Comunicación. Aplicar La Comunicación Efectiva Para Eliminar Barreras En Nuestra Comunicación. |
¿ ¿Cómo Está Nuestra Comunicación? ¿ Presentación De Los Participantes ¿ Definición De Los Objetivos Y Metodologías A Utilizar En La Presente Actividad ¿ Taller De Percepción ¿ Percepción Del Contexto ¿ Percepción De Los Otros ¿ Percepción De Sí Mismo ¿ La Percepción Y Su Influencia En La Comunicación ¿ Comunicación Efectiva ¿ Componentes De La Comunicación ¿ Axiomas De La Comunicación ¿ Barreras De La Comunicación ¿ Taller De Comunicación: Eliminando Barreras |
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Describir Y Reconocer Los Diferentes Tipos De Conversaciones. Diferenciar Entre Conversar Y Convencer; Juicio O Afirmación. Comprender Y Aplicar Las Ideas Y Conceptos Vistos En El Módulo De Manera Aplicar En El Taller De Conversación Y Relaciones En El Trabajo. |
¿ Conversaciones Crónicas ¿ Conversaciones Orientadas Al Cambio ¿ Conversar Versus Convencer ¿ Juicios Y Afirmaciones ¿ Taller: ¿Conversar O Convencer? ¿ Fundamentando Un Juicio ¿ Presentando Reclamos ¿ Escuchar Distorsionado Versus Escuchar Activo ¿ Taller De Conversación Y Relaciones En El Trabajo |
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Diferenciar Los Distintos Tipos De Retroalimentación. Realizar Y Practicar Compromisos Alcanzables Para El Participante, Y Que Aporten Al Equipo De Trabajo. Elaborar Plan De Acción Que Favorezca La Comunicación Y Las Relaciones Interpersonales Al Interior De Un Equipo. |
¿ Concepto De Retroalimentación ¿ Retroalimentación Útil ¿ Retroalimentación Destructiva ¿ Retroalimentación Constructiva ¿ Realizando Compromisos ¿ Taller: Compromisos Para El Cambio ¿ Elaborar Un Plan Personal De Acción |
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